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管理者应该如何做好我们的现场管理呢?

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  • 耳纹AI一侯公子
  • 颇具盛名
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生产现场是我们生产型企业各项管理的落脚点和最前沿,企业80%的员工以及消耗质量的成本都发生在生产线上。作为管理者应该如何做好我们的现场管理呢?本课程通过对工厂现场管理人机料法环各工作环节的透视与解析,使学员掌握现场管理各项工作之核心关键,树立管理人员大局观,把握处理现场问题的方法与技巧。
推荐学习课程:《高效生产现场管理》,主讲老师:杨华
讲师简介:
  杨华
  中国培训网高级讲师,全国10强生产管理培训咨询专家;索尼中国区认定评审员;清华继续教育学院经理人研修班特聘专家;香港生产力促进中心精益生产管理顾问;中国首批TTT培训师。曾历任日本三洋(深圳)生产改进部部长、世界五百强企业美国伟创力集团人力资源部培训经理等,拥有近十年的培训辅导经验,经历过数百场公开班培训,多次培训辅导过大型美资、日资、港资、台资、合资等大型跨国集团,积累了丰富的企业辅导经验。
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