公司文明这件事，在中国公司和外国公司之间，完全是不相同的套路。中外文明办理区别的第一个表现形式，即是文本的区别。咱们的公司文明手册、纲要、读本，系统杂乱，内容丰厚，言语美丽。其间，以《海尔公司文明手册》、《华为基本法》、《万科职工手册》为代表。这些众多的文明文本大多数都是由专门的征询公司来完结的。第二个表现形式，即是中国的公司文明工作者遍及反映，他们需求费尽心机地策划各类活动，以满意职工的文明需求。但不少国外公司，乃至没有所谓公司文明工作者的概念，通常办理者即是文明的代表。
依据多年调查，外国公司很少在网站和文字材料中进行价值理念的宣扬，有些公司仅在网站、公司彩页和年报中有少量的价值理念的描述。例如，对照GE公司的中英文网站：GE公司的中文网站上有许多条关于公司文明的论说，讲到了GE公司的远大理想、公司精力、社会职责、他们对维护环境的寻求等等。而与之对应的是GE公司的英文网站，关于公司文明，只看到了一小段论说，其间最中心的一句话即是：“咱们以为咱们的文明就在于立异”，其他方面的表述非常少。许多的现实标明，国外公司理念系统比较简单，没有过多的细分，其条目通常也不超越10条。日韩单个公司在文明文本的内容上，比欧美要丰厚，但也不一定构成专门的手册。
美籍日裔学者威廉·大内早在1981年就重视了西方公司中职工品格独立对等而经济上为单纯“交流和雇佣性联系”的职业化表象。这种表象也是西方历史上法治思维、准则至上思维的表现，更是商场经济300年展开进程中自然人不断工业化和社会化的成果。
此外，公司家与职工彼此不满意都可以挑选完毕协作，公司对自己的依赖性远低于中国公司。相对来讲，经理人对公司的依靠性要稍强一些，在寡头垄断现已构成的商场上，职业经理人再有天资，不进入现成的少量优秀公司，就没有时机了。
在中国，自然人职业化的进程仍然在进行中。中国是传统工业文明的迟到者。因为没有阅历商场经济的地狱，职工素质没有到达职业化的基本要求。与此同时，大多数公司也没有准备好完善的办理机制，人的素质与准则系统都存在很大缺口。因而，在实习中，许多公司家期望经过公司文明建设提高职工素质。从这个视点来看，说公司文明是准则的弥补恰如其分。
中国公司的另一个特征也致使了较高的文明需求，那即是公司对人的依赖性、人对公司的依靠性。传统的情面联系文明、计划经济的留传、劳动密集型的特征，决议了底层职工对公司的依靠。但中国大规模经济结构变迁的时机，移动互联网的勃兴，商场经济体制的不完善，使中国变成创业者的地狱，随时有时机，随时有商场，在宁做鸡头、不为凤尾思维的分配下，有资本、才干、天资的人很简单另起炉灶。因而人与公司彼此依赖，公司有必要强化凝聚力与公信力，他们需求为底层职工提供家相同温暖的环境，所以需求安排各类文体、文娱、竞赛活动，更需求满意事务主干的精力和展开需求，所以需求将文明纲要编写得深入、大气又有用管用。
因而，咱们不能盲目地研究和学习世界级公司文明办理，只要在这样的经济、文明、历史、年代的背景下才干够了解，中国公司承担了很大的社会职责，在协助社会刻画职业人，并满意“安排情感”方面的许多心理需求，因而中国公司发育了巨大的安排，由专门的人，花很大力气去展开文明工作。也因而，世界级公司的最佳实习，值得咱们学习学习，但并不一定是咱们的基业长青之路。