行业未来，黄金十年
一个好的文化传承
一套好的工具
打造一流的企业

知识爆炸的年代
使用以速治疾的模式
等着企业诟病治好再去发展只能被淘汰
让企业飞速发展起来，绩效飞轮和财务砍刀的过程中自动淘汰掉那些不利于企业发展的方式方法以及管理者

不想被公司淘汰，不想离开那就让自己飞速成长跟上企业的发展
行业未来，未来五年国内的连锁行业必将百分之九十使用这种运营模式，尤其是跨区域零售连锁
就在这预言，五年后

与其采用行业内竞争等着被打倒，不如采用内部竞争内部淘汰
为什么越来越多的零售连锁、药业连锁、服饰行业如此多企业会在同一条街道开那么多同品牌的门店？
仅仅采用同行业竞争的模式已经逐渐被连锁行业淘汰，内部竞争绩效飞轮
俗话说战胜自己的人才是胜利者

郭董说八年内他要为企业打造70名CEO。我要帮他完成这个目标，我要成为其中一员。
五项管理，效率模式，目标考核，财富人生。
三年内达到一级HR管理师，五年内企业综合培训讲师，八年打造人资CEO
十年后的我35岁，我会成为企业里整个西北五省的人力总监。

我是一个优秀的HR，我热爱这个职业

人分自燃型和易燃型，最后就是冰块
自燃型的人无论是在学生时代还是职业生涯，都有主动学习欲望、有明确的职业发展目标

易燃型的人容易被改变，被教育，被成功。这样的人往往成为自燃型成功的工具。
聪明的人是会利用他人力量分配资源完成自己目标的人，相反鱼唇的人是用自己的力量做自己的事，所以大部分人都是在为别人打工。我们要庆幸这个社会聪敏的人不多，鱼唇的人占大多数

最后一种人，冰块。
这样的人不燃型，只会被自燃型和易燃型蒸发淘汰。

加油！！！！！！发财了奏可以包养我啊！！！！！！！！