来日钢已有一年有余,看到了很多所谓的日钢特色。依稀记得当年自己从第三产业转行进钢铁企业时,还对自己说一年后要去日钢上班,果然一年后我来了。
但正所谓一入候门深似海!无休止的综合治理,各怀心思暗隐机锋的各种领导,还有貌合神离的所谓工友同事。
于是我在想这就是所谓的日钢模式?这就是那些“老总”们天天喊的日钢企业文化?高压 高危的工作环境配套的确是简单粗暴的管理方式!其结果不言而喻。
去年大批量招收大学生工人,结果是来的多走的更多。很多人说是他们吃不了苦!其实只是他们没有得到应有的尊重而已!他们还年轻,还有少年人的冲劲与血性,还没有家事的拖累所以他们来的匆忙但也走的潇洒,一如我五年前刚毕业之时~孤身一人随处荡。
日钢十年后我看到的确是一个日渐走向未知,前路未卜的景色。所谓的人员优化伤了多少把自己生命中最美好的十年留在了日钢的老员工之心!当然不可否认,优化精简是一个企业发展的必经之路。可是其种种龌龊之事却着实令人心寒。
一个不得人心,众人思离,领导谄媚于让而威凌于下的企业他的未来我看不到……
但正所谓一入候门深似海!无休止的综合治理,各怀心思暗隐机锋的各种领导,还有貌合神离的所谓工友同事。
于是我在想这就是所谓的日钢模式?这就是那些“老总”们天天喊的日钢企业文化?高压 高危的工作环境配套的确是简单粗暴的管理方式!其结果不言而喻。
去年大批量招收大学生工人,结果是来的多走的更多。很多人说是他们吃不了苦!其实只是他们没有得到应有的尊重而已!他们还年轻,还有少年人的冲劲与血性,还没有家事的拖累所以他们来的匆忙但也走的潇洒,一如我五年前刚毕业之时~孤身一人随处荡。
日钢十年后我看到的确是一个日渐走向未知,前路未卜的景色。所谓的人员优化伤了多少把自己生命中最美好的十年留在了日钢的老员工之心!当然不可否认,优化精简是一个企业发展的必经之路。可是其种种龌龊之事却着实令人心寒。
一个不得人心,众人思离,领导谄媚于让而威凌于下的企业他的未来我看不到……