每家企业经营到一定阶段势必遇到发展障碍，有的是市场环境影响，有的是品牌发展滞后，有的是产品落后，有的是行业竞争激烈。地方特产企业同样面临上述问题，泰利达乳业作为一家内蒙古本土奶制品企业，在运营十二年后也走到了十字路口。
问题：企业原地踏步是不是无法逾越的瓶颈？
内蒙古泰利达乳业， 12年专注于奶制品行业的历史，生产经验丰富。在产品品质及研发方面具备一定优势。 旗下的草原情作为总品牌，并有二大子品牌（蒙古阿妈、奶逗），分别占有不同细分领域，拥有广大的消费群体。
但问题同样突出：（1）与市场上的同类品牌产品无差异化特色（2）包装风格上同样存在同质化、雷同化的现象（3）众多内蒙古企业纷纷进入此领域，竞争将日趋激烈（4）品牌文化与其他同类品牌相比，并无鲜明特点。在这样的背景下，弘一与泰利达乳业形成战略合作关系，在接手项目后，我们首先考虑如何拉升泰利达品牌整体形象，通过“定位力”、“品牌力”、“产品力”，实现品牌形象升级及产品档次升级。
第一力：借助定位力锁定高端方向
泰利达乳业集“草原情”、“蒙古阿妈”、“奶逗”三大品牌体系，分别占有广大的不同细分消费者群体资源，但由于缺乏统一、协调的品牌文化作为支撑，品牌定位方面缺少突出差异化元素，所有的一切工作都需要从定位开始，以策略为主导，制订品牌主线！于是，我们将审视点放在奶制品行业趋势之上。
随着中国乳业的迅速发展，产品结构发生了很大的变化，已成为技术装备先进、产品品种较为齐全、初具规模的现代化食品制造业。随着中国人民生活水平的逐渐提高，乳制品消费市场会不断扩大并趋于成熟，中国将成为世界上乳制品消费最大的潜在市场。
消费者心智中有一种固有的认知，那就是“一分钱一分货”，“贵就是好”。因此，在频频发生的乳品安全事故的背景下，高端产品在乳品行业反而更加茁壮成长，成为未来消费的主流。
同时，高端产品将直接避开与竞争对手的价格战，真正有效保证利润率的稳固。因此，泰利达完全有能力与实力，扎根于高端、高附加值的产品领域，获得市场与消费者的双重认可。
第二力：利用品牌力确立差异化文化
由于泰利达产品在其产地环境、品质、营养已具备卓越价值，但这些硬性条件同样是同类产品的共同点。因此，我们需要为整体品牌注入差异化文化元素，使之形成独具特色的个性品牌印记！
因为草原情品牌是总品牌，所以在第一印象中，草原情所呈现的便是绿色生态、草原风情、品质超群的直观感觉。我们从另一个角度再来看看草原情，既然我们选择草原情的品名联想为切入点，而草原则代表着欢乐、喜悦、愉快、热情等直观印记……。于是，我们从这个方向对草原情进行品牌文化延伸。我们为草原情找到了品牌文化总主线的切入点，那就是欢快、健康、绿色的天然草原文化。而这种草原文化情结，符合消费群体的购物诉求，更加有利于快速推动宣传推广的广泛深入开展。
统一清晰的品牌文化统领三大品牌（草原情、蒙古阿妈、奶逗），三大品牌各自有独立的品牌文化，同时又互相关联，最终形成统一的品牌方向。
第三力：运用产品力拉升消费者购买力
在品牌文化确定的基础之上，以产品细分作为强化产品力的手段，针对产品特点分别划定对应群体，精准有效地制定视觉规划方略，将地方特产系列、高端奶茶系列、大众系列、儿童系列分别锁定白领群体、高端群体、大众家庭群体及儿童群体等消费人群。
在地方特产系列及企业独创发明的高端奶茶系列的视觉表现中，还邀请内蒙古著名歌唱家德德玛作为产品的形象代言人，结合蒙古民族传统奶制品制作技艺的手插画，直观表现出品牌的地域性、高档次，强化出产品品质与价值。以草原风情的形象为主导，传达出爱心、亲情、温情、呵护精心制作浓香可口的奶制品，不仅呈现出内蒙古人民热情好客的一面，更体现出集聚高品质、亲情温情、家文化的品牌内涵。大众及儿童系列代表着一种美好童年记忆、一种天真无邪的童趣，一种快乐开怀的童真，体现的是对儿童无细不至的关怀，传播关爱儿童的爱心文化。
问题：企业原地踏步是不是无法逾越的瓶颈？
内蒙古泰利达乳业， 12年专注于奶制品行业的历史，生产经验丰富。在产品品质及研发方面具备一定优势。 旗下的草原情作为总品牌，并有二大子品牌（蒙古阿妈、奶逗），分别占有不同细分领域，拥有广大的消费群体。
但问题同样突出：（1）与市场上的同类品牌产品无差异化特色（2）包装风格上同样存在同质化、雷同化的现象（3）众多内蒙古企业纷纷进入此领域，竞争将日趋激烈（4）品牌文化与其他同类品牌相比，并无鲜明特点。在这样的背景下，弘一与泰利达乳业形成战略合作关系，在接手项目后，我们首先考虑如何拉升泰利达品牌整体形象，通过“定位力”、“品牌力”、“产品力”，实现品牌形象升级及产品档次升级。
第一力：借助定位力锁定高端方向
泰利达乳业集“草原情”、“蒙古阿妈”、“奶逗”三大品牌体系，分别占有广大的不同细分消费者群体资源，但由于缺乏统一、协调的品牌文化作为支撑，品牌定位方面缺少突出差异化元素，所有的一切工作都需要从定位开始，以策略为主导，制订品牌主线！于是，我们将审视点放在奶制品行业趋势之上。
随着中国乳业的迅速发展，产品结构发生了很大的变化，已成为技术装备先进、产品品种较为齐全、初具规模的现代化食品制造业。随着中国人民生活水平的逐渐提高，乳制品消费市场会不断扩大并趋于成熟，中国将成为世界上乳制品消费最大的潜在市场。
消费者心智中有一种固有的认知，那就是“一分钱一分货”，“贵就是好”。因此，在频频发生的乳品安全事故的背景下，高端产品在乳品行业反而更加茁壮成长，成为未来消费的主流。
同时，高端产品将直接避开与竞争对手的价格战，真正有效保证利润率的稳固。因此，泰利达完全有能力与实力，扎根于高端、高附加值的产品领域，获得市场与消费者的双重认可。
第二力：利用品牌力确立差异化文化
由于泰利达产品在其产地环境、品质、营养已具备卓越价值，但这些硬性条件同样是同类产品的共同点。因此，我们需要为整体品牌注入差异化文化元素，使之形成独具特色的个性品牌印记！
因为草原情品牌是总品牌，所以在第一印象中，草原情所呈现的便是绿色生态、草原风情、品质超群的直观感觉。我们从另一个角度再来看看草原情，既然我们选择草原情的品名联想为切入点，而草原则代表着欢乐、喜悦、愉快、热情等直观印记……。于是，我们从这个方向对草原情进行品牌文化延伸。我们为草原情找到了品牌文化总主线的切入点，那就是欢快、健康、绿色的天然草原文化。而这种草原文化情结，符合消费群体的购物诉求，更加有利于快速推动宣传推广的广泛深入开展。
统一清晰的品牌文化统领三大品牌（草原情、蒙古阿妈、奶逗），三大品牌各自有独立的品牌文化，同时又互相关联，最终形成统一的品牌方向。
第三力：运用产品力拉升消费者购买力
在品牌文化确定的基础之上，以产品细分作为强化产品力的手段，针对产品特点分别划定对应群体，精准有效地制定视觉规划方略，将地方特产系列、高端奶茶系列、大众系列、儿童系列分别锁定白领群体、高端群体、大众家庭群体及儿童群体等消费人群。
在地方特产系列及企业独创发明的高端奶茶系列的视觉表现中，还邀请内蒙古著名歌唱家德德玛作为产品的形象代言人，结合蒙古民族传统奶制品制作技艺的手插画，直观表现出品牌的地域性、高档次，强化出产品品质与价值。以草原风情的形象为主导，传达出爱心、亲情、温情、呵护精心制作浓香可口的奶制品，不仅呈现出内蒙古人民热情好客的一面，更体现出集聚高品质、亲情温情、家文化的品牌内涵。大众及儿童系列代表着一种美好童年记忆、一种天真无邪的童趣，一种快乐开怀的童真，体现的是对儿童无细不至的关怀，传播关爱儿童的爱心文化。
