上课特征： 方案制定咨询式上课，分别有专家+咨询团队+现场分析+制度+方案形成
咨询辅导： 长松咨询团队
参与辅导人数： (企业人数) 二人，企业决策层
集中辅导天数： 六天
辅导方式： 咨询团队+企业共同完成
形成方案： 企业最终完成六套系统

贾长松——中国营销学院终身推动者 擅长领域:绩效考核、薪酬管理、组织系统业内评价:
中国营销学院终身推动者
长松组织系统工具包发明人
组织系统管理思想传播者
长松咨询发起人
主讲课程:企业操盘手、组织系统班、战略系统班
　　通过组织系统的学习，绕过企业具备自我建设及革新组织系统能力；实现持续利润增长。
　　企业发展，前期靠愿景，中期靠团队，后期靠客户。企业爆炸式增长的前提，是企业的组织系统健全和发挥作用，能够激活并驱动团队共同实现梦想。
　　解放老板，用系统持续发展。
　　课程收获
　　1、 提升管理成熟度，实现利润增加
　　2、 运用组织系统，实现扩张增长
　　3、 解放老板，标准化体系化运营
　　4、 战略制定，目标分解，团队激活
　　上课特征：方案制定咨询式上课，分别有专家+咨询团队+现场分析+制度+方案形成
　　咨询辅导：长松咨询团队
　　参与辅导人数：(企业人数) 二人，企业决策层
　　集中辅导天数：六天
　　辅导方式：咨询团队+企业共同完成
　　形成方案：企业最终完成六套系统
　　咨询辅导周期：一年(制作方案+集中咨询+持续辅导)
　　收获：原理+工具+标准制度