活出你的蓝色，纯美、广阔、理智、效率——蓝色极光节能科技提倡！蓝色极光节能科技（深圳）有限公司的使命是：为国家多节一度电、为客户多省一分钱、为天空多添一点蓝，希望每个企业，特别是生产型企业都要活出自己的蓝色，首先从节电开始！
我们知道，企业的电力消耗一般占企业成本支出排名第三的位置，降低电力使用成本，减低电费，就是降低了生产成本，直接帮助企业提高了产品的竞争力！一切改善的流程不外乎是了解数据、掌握数据、分析数据、评估风险、实施，节能也同样不例外。
90%的企业目前只是每月到交电费的时候，才知道这一个月花费了多少。并没有像企业其它管理（生产管理、供应管理、行政管理）有准确的数据。所以90%的企业在电力使用管理上还处于盲目无序的一种状态，往往同企业其他管理的层次极度不相匹配。结果能源成本虽然是比较大的生产成本，但却成为企业发展中的短板。如果企业将电力使用和电能消耗作为一种有限资源和生产成本来重视，就必须将电能管理与生产管理放到同一个水平。
1、企业开始节能措施的第一步：测量和统计
企业必须建立一个准确测量的系统，精确的统计电能消耗。为了让企业的改善更有效果，可以先从大功耗生产设备（如硫化机）、不易于管控及管控不到位的生产设备开始测量和统计。我们需要的是生产设备的完整的、动态的、实时的电能消耗数据，并且还需要有相关的分析辅助工具来帮助我们分析和诊断。第一步相当关键，也很重要，是节能措施的基础。
2、企业节能措施的第二步：分析
企业在测量和统计到电力能耗使用数据后，需要对之进行相关的分析，比如：是否有存在直接浪费的地方，下班时间的设备是否按照规章制度准确操作，按时开关？在生产过程中是否让太多设备处于不必要的空转状态？员工是否优先使用能效高的生产设备？哪些设备的能效十分低下，需要做相应的技术改善？
通过对细节的掌握，我们才可以精准的分析。
3、企业节能措施的第三步：改善
在我们对企业的电力能耗使用状态作出精准分析后，就可以从以下两个方面着手改善：
1）加强管理，减少直接浪费
根据分析的结果实施完善的电能管理制度，用客观数据让员工加强执行的力度。企业在推行管理的时候，可加以一些监测的辅助工具，这样可以帮助企业实时掌握员工执行的效果如何，并且可以事后追责！有很多专业的公司的能源管理系统已经可以提供完善的数据测量和统计，以及实时监测的功能。借助这样的工具，我们企业的能源管理的措施、节能改善的管理措施执行会更好，节能的效果也会更明显。
2）技术改造
通过数据分析设备的能效情况，对一些高耗电、能效不高的设备采取相应的技术改造。
比如对硫化机（油压机）实施节电改造，蓝色极光公司的节电改造能够大幅提升设备的生产能效，并且很快就可以将投资收回，因为我公司的硫化机智能节电器采用纳米新型电加热，节电率50%以上，总体节能效果达60-80%。
很多注重能源节省的企业从战略的高度，引入我公司的节电改造技术和产品，已经为企业带来了很多实效，在人力成本不断攀升的情况下，降低生产成本从能源管理和能源节省方面着手，让企业的竞争更占优势！了解详情：
咨询热线：400-823-8806
公司官网：http://www.lsjgjn.com
1688店铺：http://lsjgjn.1688.com
邮箱：18128812147@lsjgjn.com
我们知道，企业的电力消耗一般占企业成本支出排名第三的位置，降低电力使用成本，减低电费，就是降低了生产成本，直接帮助企业提高了产品的竞争力！一切改善的流程不外乎是了解数据、掌握数据、分析数据、评估风险、实施，节能也同样不例外。
90%的企业目前只是每月到交电费的时候，才知道这一个月花费了多少。并没有像企业其它管理（生产管理、供应管理、行政管理）有准确的数据。所以90%的企业在电力使用管理上还处于盲目无序的一种状态，往往同企业其他管理的层次极度不相匹配。结果能源成本虽然是比较大的生产成本，但却成为企业发展中的短板。如果企业将电力使用和电能消耗作为一种有限资源和生产成本来重视，就必须将电能管理与生产管理放到同一个水平。
1、企业开始节能措施的第一步：测量和统计
企业必须建立一个准确测量的系统，精确的统计电能消耗。为了让企业的改善更有效果，可以先从大功耗生产设备（如硫化机）、不易于管控及管控不到位的生产设备开始测量和统计。我们需要的是生产设备的完整的、动态的、实时的电能消耗数据，并且还需要有相关的分析辅助工具来帮助我们分析和诊断。第一步相当关键，也很重要，是节能措施的基础。
2、企业节能措施的第二步：分析
企业在测量和统计到电力能耗使用数据后，需要对之进行相关的分析，比如：是否有存在直接浪费的地方，下班时间的设备是否按照规章制度准确操作，按时开关？在生产过程中是否让太多设备处于不必要的空转状态？员工是否优先使用能效高的生产设备？哪些设备的能效十分低下，需要做相应的技术改善？
通过对细节的掌握，我们才可以精准的分析。
3、企业节能措施的第三步：改善
在我们对企业的电力能耗使用状态作出精准分析后，就可以从以下两个方面着手改善：
1）加强管理，减少直接浪费
根据分析的结果实施完善的电能管理制度，用客观数据让员工加强执行的力度。企业在推行管理的时候，可加以一些监测的辅助工具，这样可以帮助企业实时掌握员工执行的效果如何，并且可以事后追责！有很多专业的公司的能源管理系统已经可以提供完善的数据测量和统计，以及实时监测的功能。借助这样的工具，我们企业的能源管理的措施、节能改善的管理措施执行会更好，节能的效果也会更明显。
2）技术改造
通过数据分析设备的能效情况，对一些高耗电、能效不高的设备采取相应的技术改造。
比如对硫化机（油压机）实施节电改造，蓝色极光公司的节电改造能够大幅提升设备的生产能效，并且很快就可以将投资收回，因为我公司的硫化机智能节电器采用纳米新型电加热，节电率50%以上，总体节能效果达60-80%。
很多注重能源节省的企业从战略的高度，引入我公司的节电改造技术和产品，已经为企业带来了很多实效，在人力成本不断攀升的情况下，降低生产成本从能源管理和能源节省方面着手，让企业的竞争更占优势！了解详情：
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