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层次分析法

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称AHP(analytichierarchy process)方法,是美国运筹学家塞蒂(T. L. Saaty)于20世纪70年代提出的一种层次权重决策分析方法。它的方法特点是在对复杂决策问题的本质、影响因素及其内在关系等进行分析的基础上,利用较少的定量信息使决策的思维过程数学化,从而为多目标、多准则或无结构特性的复杂决策问题提供简便的决策方法。尤其适合对决策结果难于直接准确计量的场合。该方法自1982年被介绍到我国以来,以其定性与定量相结合地处理各种决策因素,并且灵活简洁的优点,迅速地在我国社会经济各个领域,如能源系统分析、城市规划、经济管理、科研评价等,得到广泛的重视和应用


IP属地:上海1楼2014-07-26 00:08回复
    5个步骤
    第一步,弄清问题的范围、所包含的因素及其相互关系、解决问题的目的、是否具有AHP所描述的特征。
    第二步,建立层次结构,将问题所包含的因素划分为不同层次。
    第三步,构造判断矩阵。
    第四步,层次单排序及一致性检验
    第五步,层次总排序及一致性检验。


    IP属地:上海2楼2014-07-26 00:09
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