新东方的现状是，90%以上的客户都是相对比较有钱的。之所以我把新东方兴高采烈地做下去，有几个要素，第一，一个社会是需要大面积的培训，不管来自什么家庭都一视同仁；第二，一个社会是需要精英的，进入新东方的人部分是来自精英阶层，我把这些人界定为到了一定状态的政府官员、企业家和知识分子；第三，新东方挣钱后，对于社会底层的教育服务是有益的。
2013年下半年，我们就实施一个计划，新东方各地的培训学校每年必须完成一定量的当地小学生、中学生和大学生贫困家庭的培训，比如一个30个人的班只招到25个人，多出5个人并不会给新东方带来太多成本，就要求当地新东方学校、相关学校团委或者农民子弟学校进行合作，把5个空座位免费给贫困家庭的孩子。

南方周末：你肯定是个生意人，那你觉得自己是个知识分子吗？怎么去处理这两者间的关系？
俞敏洪：我没把自己当成知识分子。知识分子号称社会的良心，应该属于公知，不需要考虑身后太多的事。对于我来说，当你背后有一个巨大的新东方的时候，你发表的任何言论都要考虑你的三万名新东方员工。所以我不可能去说自己内心的想法，那么我就成不了知识分子。更多时候，我还是把自己当做商人来看待。
比较复杂的是我搞教育，所以我把自己当做两个身份，一是商人，因为我毕竟把一个培训机构弄成了上市公司，这怎么说也是所谓的企业家才能干出来的事情；第二个身份是作为一个老师，不管新东方怎么做生意，我对学生的成长还是很关注的。商人和老师这两个身份我肯定是合格的，当知识分子我完全不合格，因为不是你读几本书就可以当知识分子的。
南方周末：那你现在办学的理念跟当年有没有什么变化？
俞敏洪：本质上来说没有太多变化，但是受上市和商业行为的影响，把当初办学纯靠一腔热血、希望能跟学生混的行为，变成希望能用更加良好的商业模式来做新东方的行为。

此文可以给我们带来很多关于文化教育问题的思考
如何才是切合实际的文化兴国。相信看过的各位已有一定感触