“项目开发前期战略规划”是贯穿项目整个生命周期的生命线，决定了项目的终极命运。开发商没有做好项目缜密的开发前期的战略规划，他是没有办法向建筑师讲清楚他心中的项目是什么样的，他们往往被建筑师牵着鼻子走，跟着政府部门的要求或有关领导的感觉走，在许多项目上，教训十分深刻。那么，碰到大型复杂的项目，开发商们如何做好“项目开发前期战略规划”后在方案设计前向建筑师讲清楚他们自己心中的项目是怎么样的呢？

何为战略？何为规划？
一个大型城市综合体项目的“战略规划”是项目的“开发目标”、“实现项目目标的方法”再加上“实现项目目标的行动计划”。什么叫战略？用天下第一CEO杰克·韦尔奇的话说：“战略是目标加方法论”。什么叫规划？美国韦氏大字典解释为：“为实现某个目标而要采取的一系列行动计划”。那么战略和规划合在一起就是“目标配上方法论再加上为实现这个目标而要采取的一系列的行动计划”。建设项目的前期开发“战略规划”事实上包括了“目标、方法和计划”三个内容。做好大型综合项目开发的战略规划之前，我们需要研究十大问题，开发商只有把这十个问题研究透了……http://www.bimlib.cn/index.php/News/Index/detail?id=517
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