从现在开始收集冯建中的帖子中我认为有价值的东西,希望和朋友们共勉!

【加州微风号 】 下面就和大家分享一下开店的这些日子,学到的一些心得。
有些经验绝对是价值连城,大家以后的工作和生活中肯定都会用到。
这也是我想花大力气写出来和大家分享的原因。
1 双赢原则。
这个原则非常非常重要,尤其是对做生意而已。
一个好的买卖,必须要做到双赢。你拿钱买到自己喜欢的表,放心的表,我通过交易赚到了钱,皆大欢喜。
如果没有双赢,我的原则是不产生交易。很多人难做到后者。
这年头,开心才最重要。同等产品质量的前提下,我宁可多花500找个服务态度好的店家。Hey,别忘记了,我是花钱的人,我才是爷。
双赢原则,在工作中也是非常重要的,尤其是在和你的平行部门/peeremployee之间合作,一定要记得。
大家常说的沟通有三个方向么?向上,向下和平行的。
向上:和领导沟通。
领导有个无上的特权是你没有的,那就是做决定。
当然,做决定意味着如果决定是错误的,他也得兜着。
所以和领导沟通要点是:
a) 时间领导决定;
b) 地点无所谓;
c) 提供2个及以上的选择,分析各自优缺点,并给出自己的选择,然后让领导作出决定。
向下:先听后说;
水平:记得双赢原则。
当你要求兄弟部门合作的时候,想一下做这件事,对他们有什么好处,并主动先提供帮助和支持。
2 你不可能包揽生意的,每个店都有各自的优缺点。
大家都说同行是冤家。
同样一块表,你卖1万,他卖8000,你该咋办?
心态一定要放平!!
首先,你得搞清楚,你不可能做所有人的生意的。
人家拿这钱,爱去哪家去哪家;
其次,不要搞恶性竞争。
这个和上面双赢是相关的。你去恶性竞争,不是给自己找别扭么?忙活了大半天,啥钱都没赚,有意思么?
第三,每个店都有各自的优势。
有的有联保卡,有的有现货速度快,有的价格便宜,有的可以帮忙检查测试。。。
不同的买家,看重的东西不一样。你要相信自己的优势。
你只要服务好那些看重你店的优势的客户就可以了。
第四,不要攻击同行。
我实在想不明白,做生意为啥要去恶意攻击同行的店。
其实说到底,卖家的利益才是一致的。
都是TB店,你对别人了解多少?老老实实做你自己的生意好了。
你说别人的表是组装的,或者假表,返修表,人家就会在你这买么?
买家不是傻子,他自己会去判断。
说人是非者,必是是非人。
生活中,我非常讨厌那些背地里说人坏话的人。
你在我面前说别人坏话,谁特么知道你在别人面前怎么说我啊?
你一定会好奇,一个工程师,怎么会懂得这些生意经?
其实,很多道理都是相通的。做事就是做人!
这些一二三四,放生意上是这样,放平时工作中,还是一样的处理方式。
另外我得说,这是知识的力量!
我喜欢读书,以前看过很多关于犹太人的书,如犹太人的羊皮卷,犹太人和温州人,犹太人的生意经,也看过很多的商业案例分析,虽然没去上过什么MBA的课。犹太人为什么会成功?因为他们在1000多年前就在合理运用一些现代商业中用到的原则了,如诚信经营,不互相攻击同行,不恶性竞争。犹太人甚至在2000年前,就规定了开分店得要保持一定距离,这些原则,今天的肯德基在新店选址时候还在沿用。牛逼吧?
唉,顺便吐糟一下,现在看书的人越来越少了。去机场看看,基本都是拿着手机在刷微博,刷朋友圈的,很少很少看到捧着书在那看的了。这其实挺可悲的。读书,是个独立思考的过程。看视频看快餐新闻,不会让你有多少独立思考的东西的。