安全生产是煤炭企业工作中的重点，对基层职工进行安全教育培训是很多企业保证安全生产、提高职工安全防范意识和能力的一项重要措施，是企业安全管理的工作的重要组成部分。
　　北京煤炭企业中高层管理培训，推荐智晟教育许晋老师<助理tel：①⑧③111⑧⑦⑤⑧⑧>，许晋是清华总裁班培训讲师、北大总裁班培训讲师、上海交大总裁班讲师、新世纪青年论坛特聘讲师、各大银行特聘讲师、中国企业家协会讲师、香港光华管理学院特聘高级讲师，出版有《轻轻松松做中层》、《中层干部执行力》、《中层干部领导力》、《7招拿下新客户》等中层、营销系列多媒体光盘和图书。
　　目前虽然各煤炭企业对此项工作都非常的给予重视，也投入了相当大一部分的人力、物力和财力，但实效并不理想。为什么会出现安全教育培训项目“高投入，低产出”的低效的低迷状况，笔者在此就几点认识做以详谈。
　　1　安全教育培训效率低的根本原因分析
　　(1)缺少长期、系统的工作规划。在煤炭企业中管理和职工都充分认识到在安全生产过程中的重要性和安全教育培训工作的必要性，但在具体实践中往往没有长期、系统的教育培训计划。培训工作呈阶段性、短期性的特点，具体工作过于盲目，使得培训工作实施处于零散状态。随着生产工作中具体情况的不断变化，经常出现在这方面的培训才刚起步不久又转移了教育培训的侧重点，如此蜻蜓点水，广种薄收，效果自然不明显。有时想通过一次培训就想根本上增强职工的安全意识，大幅度提高职工的安全工作能力。而事实上，成年人的思想观念是经过长期形成的，不通过系统、长期的教育是不可能短时间改变的。
　　(2)培训内容、形式与生产实践脱节。安全教育培训的理想效果应该是学以致用，用之有效。而目前多数培训的主要内容、形式仍然仅限于针对相关煤炭生产法规、文件通报和煤炭开采知识技能的书面式培训。多年一贯制的形式内容早已变得苍白无力，而且在现场操作中难于生成有机的联系。职工对这样的教育培训感到枯燥、单调，反映麻木，厌倦，起不到应有的教育警示作用。
　　(3)对培训对象的需求没有针对性。培训需求分为组织需求和个人需求。安全教育培训的最终目的是提高职工的安全意识和工作能力。在现实生活中，由于每个人的思想意识和业务素质不同;接受相同的教育培训之后其接受能力也不相同。由于煤炭企业在具体工作中总是由几人或十几人分组工作，少数职工的安全意识低下将对整体工作质量有较大影响。因此，在日常的教育培训中，既要掌握集体培训的总原则，同时也要考虑因人、因工种施教的特点，采取灵活有针对性的教育培训策略。
　　2　结语
　　安全教育培训是当前煤炭企业安全管理工作的重要议题之一。只有通过科学有效的企业内部培训，就能够切实提高职工的安全意识和技能，为保证安全生产与各项工作的顺利实施打下坚实的基础，同时能够使企业获得更多更高质量的人力资源。