2010 年 4 月成立的小米公司，2011 年 8 月发布小米手机，2013 年销售额就达到 310 亿，雷军说小米的飞速发展只是运气，笔者认为这是雷军的谦虚。小米其实已经隐然成为国产手机的领头羊，营销、设计、定价等各方面领国产品牌之风尚，其在投资、融资各方面布局宏伟，其宏大的战略让他有成为国际品牌的潜质
营销卓越，消费者口碑佳
小米在第一代产品推出后，存在一定的瑕疵，但凭借着出色的营销能力，仍然取得了 790 万的销量；第二代产品提升了品质，继续吸引国人的目光得以实现翻番增长，小米 2 系列实现 1740 万的销量；第三代产品小米 3 销量 1050 万，红米销量 1800 万，红米 Note 销量 356 万（销量数据来自小米 4 的发布会）。
小米的三代产品在品质、体验、设计等各方面均赢得了客户的认可，正如我身边同事的使用体验，购买了 1 代产品的两个同事失望，米 2 不错的品质让该同事对小米的态度改观但是对周围同事影响有限，到有同事买了米 3 后爱上了米 3 好看的外形、流畅的使用，并向周围的同事推荐，在米 2 同事的宣传和米 3 同事的推荐，让公司里一下子就多了 10 个人购买米 3。
米 3 和红米的良好成绩来自于他的品质提升，小米依靠粉丝赢得了第一批客户，但是不断提升的品质才让客户得以扩散小米的影响力增加客户。小米的发展证明了，口碑极其重要，再多的产品、叫得再响的牛皮不如一两款优秀的产品打开市场，赢取口碑。这点是值得其他国产品牌学习的。不谈抄袭，米 3 轻薄、时尚的外形赢得了年轻女孩的喜爱，公司的数个女孩子在同事推荐下购买米 3 正是看中了其轻薄、时尚的外形，此前也有国产手机往轻薄方面发展但是显然那太方正、菱角分明的外形过于硬朗并不适合女孩子。
国产手机定价标杆
小米手机如今国产手机的标杆。1999 元和799元的定价开始只是一个国产品牌跟风，如今数个国产品牌都跟风以这两个价格为标杆，以小米的配置、屏幕尺寸为基准，发布新产品都爱以小米为对比，这些方面充分显示了小米深刻理解国人的消费习惯、对手机特性的偏好。正是国人认可小米的配置，所以他定下的价格、配置得以成为其他国产品牌的标杆。
如今国产手机发布新产品学习小米，发布新产品的时间也赶在小米发布新产品时间的前后，小米 7 月 22 日发布米 4、8 月 6 日发布 NOTE，就在这个时间看看有哪几个品牌赶着发布产品？在这些方面特别体现出小米是国产手机的领头羊，领导着国产手机的走向。
据调查机构 CANALYS 的数据，小米二季度的销量已据中国市场第一位，并已在印度、意大利开拓海外市场，但是小米的对手华为却将过多精力集中与小米身上，据易观智库和 CANALYS 的数据显示华为在中国市场上的二季度销量排名已落到小米、联想和酷派之后。
危机公关，小米更擅长
在本次小米 4G 产品缺席 4G 市场的时候，小米成功的用一块钢板的艺术之旅吸引了用户的眼球，用一个手环转移了人们的视线，让人们再次将目光聚焦于小米身上。相比对手对危机的处理，发动粉丝骂街的做法，小米这样的做法体现其公关水平堪比国际品牌。
资本的积累
在小米正式做手机前，雷军已经投资了手机测试网站、手机论坛，利用这些测试网站推广自己的手机，用论坛来积聚粉丝，将粉丝变成用户。在遇到对手制造的麻烦的时候，很好的利用这些网站、论坛为自己的手机业务遮风挡雨，在这方面来说可以看出小米一早就具有了深远、明晰的战略规划，这正是其他国产手机品牌所缺乏的。因为其他国产手机品牌缺乏小米这样的战略规划，所以他们只能跟着小米亦步亦趋。
在国外融资，为开拓国际市场做准备。就在大家还惊叹小米 7 月 22 日的一块钢板的艺术之旅的时候，7 月 25 日汤森路透旗下基点报道，中国智能手机制造商小米科技已委托三家银行摩根大通、摩根斯坦利、德意志银行承办 10 亿美元三年期贷款，还贷方式为到期一次性还款，借款人为小米香港公司。小米走向国际最大的障碍是缺乏核心技术，小米这 3 年期的 10 亿美元贷款很大可能就是雷军计划 3 年内解决核心技术缺乏问题，可能的办法是通过并购获取核心技术。
二季度小米的销量赢得国内市场国产销量第一的位置是小米领先国产手机品牌的最好证明。小米已经具备一个国际企业的风范，在经营理念上领先于国内手机品牌。
不管你是夸是贬，你都不得不承认雷军作为一位商人的精明过人，不得不承认，小米今天的成功。