现代化企业管理中，积分制管理模式是大多数企业普遍认可的一种方式。我相信很多企业家都知道积分制管理的优势，在这里笔者也不细说了，今天主要是来谈一下关于积分制管理的落地实施。
众所周知，一个好企业管理概念真正要去实施是极其不易，不管这个理念是旧的还是比较适合现代化的企业。有企业成功的运用这种管理模式，企业的发展和文化的形成见效及其的迅速，也有企业运用的时候面临着各种的问题总而导致企业管理混乱严重的还会给企业的发展带来致命的伤害。
积分的定义和标准
积分制管理也是从能者多劳的一种模式里面延伸出来的，只是更加的系统化和数据化了。积分制管理落地最核心的一部分是积分的定义和标准，因为整个管理模式是以积分为数据来衡量一个员工对企业所做出的贡献，那么积分不仅对员工重要对企业也是一个非常重要的数据。企业需要通过员工的积分来评估这位员工的能力，在晋升的时候员工的积分是一个很好的参考标准。当然上面所讲的都是建立在一个合理的积分制度上面，所以企业在设置积分的加减分的时候攸关重要，关系到这一套系统是否能够很好的实时并且带来显著的效果。
在国内，匹配积分制管理的软件多数处于半人工半电脑化。这种的方式也是阻碍积分制管理落地实施的一个关键，再好的理念没有很好的工具去完美的配合完成都会显得鸡肋。多数处于专员的负责统计每个人的积分，再汇总给管理签字通过，最后再有录入员录入软件。我相信很多企业还是这样的模式，当然在小型企业这种方式还是可以实施下去，虽然效率不高而且比较浪费人员，管理也比较忙碌完全无法分心其他事情。
在这里可以推荐一款完美契合积分制管理的软件，AIMS积分制管理，这款软件是完全的综合了积分制的所有理念，而且还综合了现代化办公的功能，能够完美的实现积分制管理落地实施，不过需要注意的时候，在积分的设定还是要参考前面一段的积分的定义和标准，这个是积分制管理是否成功的基础。
AIMS积分制管理主要突出的有这些优：无须人工统计积分实现计算机化无纸化的操作。更加多的功能让积分制管理和现代化办公完美的结合可以适用于所有企业，没有了行业的限制和企业大小的限制。
这些功能只是一部分，还有移动客户端，员工许愿墙等一系列培养员工素养和企业文化的功能。如果想详细了解关于积分制管理实施落地的朋友可以加入积分制管理交流群：303158996（文章来源：趣游天下企业管理）