自从马云将阿里巴巴分拆成25个事业部，开始化整为零的转型之路后，小而美的概念一直是企业家关注的重要话题。身为中国本土营销咨询第一品牌旗下的联纵智达公关公司总裁，范砥之（又名范世栋）先生认为，小而美，不仅是未来电子商务的方向，也是未来几年公关行业的转型方向。
当前整体经济低迷，处于转型期，加之国际形势错综复杂，充满变数，中国公关行业实质处在过冬状态。一向对市场具有敏锐洞察力的范砥之先生，早在冬天来临之前便把公司悄然转向“小而美”。
追求“小而美”的经营之道
小，往往代表着更快的决断力；美，则代表卓越的产品品质和差异化的独特魅力；而大企业往往具有一些难以克服的管理弊端。《小即是美》的作者、德国经济学家舒马赫就坚信，即使是大企业也只有在尝试像几个小企业那样运作时才能获得成功。庞大的阿里巴巴帝国，如今正式拆分成25个事业部，便是“小而美”发展思路的集中体现。
作为首创+3°咨询式公关理念的资深公关人士，范砥之如此定义他的“小而美”：不求公司做到很大规模，但是不管是公司文化，还是工作氛围、项目的完成，都希望是有“美感”的。他认为随着国家经济增长的趋缓，整个公关业已进入冬天，并且这种状况将持续2-3年之久。在这种严峻形势下，小而美的公关公司将比大企业活得潇洒，因为它能保持较少的成本开销和拥有较强的行业专业性，不仅比体量大的公关公司压力更小，并且更能深入了解和服务行业客户。
精准之美——“咨询式公关”
与阿里巴巴的“小而美”观念一样，“公关小而美”，同样不拼体量、拼订单，而是拼特色。公关行业已从关注体量规模转向关注客户即公关广告主的个性化需求、自身服务产品的品质及多样性，以打造与其他公关公司差异化竞争的独特魅力。
在客户需求个性化和社会分工逐渐细化的大环境背景下，小而美的公关公司将凭借灵活快速的反应速度和专业而富有深度的执行力，为行业客户带来精准洞察和深度服务，达到“小而专则美”的效果。
然而“小而美”战略的背后必须有强大的平台资源支持。作为小而美公关公司的典型，联纵智达公关依托中国本土营销咨询第一品牌——联纵智慧咨询集团，与其共享超200位专业咨询师， 20余个政府部门、40余个行业和超过400家企业的营销咨询思想智库和经验积累。范砥之先生表示，今后将充分共享集团企业营销全体系咨询顾问能力和智慧，结合自身在B2C、B2B公关领域的创新与突破， 把“咨询式公关”打造成联纵智达公关一张“美”的名片。
创新是小而美企业生存和发展的主要手段，独特价值是小而美企业的社会价值，小而美在以创新为本的公关行业将越发突显。