导语：美国《福布斯》杂志网络版今天撰文称，PlayStation 4之所以热销，一定程度上源于竞争对手Xbox One的贡献。正是由于这两款游戏机发布时间接近，才使得它们共同赢得了媒体的广泛关注。但在这一过程中，Xbox One的任何一点失误，都是在变相给PlayStation 4打广告。
以下为文章主要内容：
我们之前采访索尼全球工作室总裁吉田修平时，一直希望想询问一个问题：PlayStation 4何以如此热销？这款游戏机上市以来的销量已经超过1000万台，令人印象极其深刻，甚至连索尼自己都感到有些不知所措。如果无法理解现状，又怎么能预测未来？
埃里克·凯恩(Erik Kain)之前撰文称，PlayStation 4之所以能够赢得玩家的青睐，恰恰得益于它的平淡无奇：在他看来，核心游戏市场并不想参与微软和任天堂的实验，只是想要一台平淡无奇，功能简单的游戏机。这恰恰是索尼的产品特点。
马克·罗格维斯基(Mark Rogowsky)则提到了一些不同的因素，例如，PlayStation 4的售价更低，而且之前较长的产品生命周期积累了压抑的需求。我在最近的文章中也谈到了苹果是如何促使我们更愿意花钱升级电子产品的，以及崇尚简约的PlayStation是如何将新技术与身份的象征结合在一起的。
这一切都还没有定论，但现在又出现了一种新的说法：PlayStation 4的热销得益于它的主要竞争对手Xbox One。
每当你讨论PlayStation 4的成功时，最终都难免会批评一下微软，对Xbox One的发布过程中遭遇的种种错误展开一番分析。这番评论未必与PlayStation 4自身有关，但却可以将PlayStation 4塑造成Xbox One的完美替代品，同时凸显出Xbox One的糟糕状况。
对索尼和微软来说，这是一个“二进制市场”，一款产品的成功势必与另一款产品的失败有关。当然，任天堂有时也会加入战局。
以下为文章主要内容：
我们之前采访索尼全球工作室总裁吉田修平时，一直希望想询问一个问题：PlayStation 4何以如此热销？这款游戏机上市以来的销量已经超过1000万台，令人印象极其深刻，甚至连索尼自己都感到有些不知所措。如果无法理解现状，又怎么能预测未来？
埃里克·凯恩(Erik Kain)之前撰文称，PlayStation 4之所以能够赢得玩家的青睐，恰恰得益于它的平淡无奇：在他看来，核心游戏市场并不想参与微软和任天堂的实验，只是想要一台平淡无奇，功能简单的游戏机。这恰恰是索尼的产品特点。
马克·罗格维斯基(Mark Rogowsky)则提到了一些不同的因素，例如，PlayStation 4的售价更低，而且之前较长的产品生命周期积累了压抑的需求。我在最近的文章中也谈到了苹果是如何促使我们更愿意花钱升级电子产品的，以及崇尚简约的PlayStation是如何将新技术与身份的象征结合在一起的。
这一切都还没有定论，但现在又出现了一种新的说法：PlayStation 4的热销得益于它的主要竞争对手Xbox One。
每当你讨论PlayStation 4的成功时，最终都难免会批评一下微软，对Xbox One的发布过程中遭遇的种种错误展开一番分析。这番评论未必与PlayStation 4自身有关，但却可以将PlayStation 4塑造成Xbox One的完美替代品，同时凸显出Xbox One的糟糕状况。
对索尼和微软来说，这是一个“二进制市场”，一款产品的成功势必与另一款产品的失败有关。当然，任天堂有时也会加入战局。
