(三)部门问题
17.师兄,部门好多呀,不知道要怎么选择,怎么办?
答:见了太多的朋友因为自己的原因退出部门;见过太多的朋友因为部门跟自己想得不一样,而退出部门。太多太多的遗憾,造就当干事的一年里自己碌碌无为,觉得浪费了一年的时间。其实说到底就是自己不知道如何去选择。如果一开始自己知道自己想要的是什么,压根就变成只会执行部门上层领导派下来的任务的机械人了。
[url]http://马斯洛[/url]理论把[url]http://需求[/url]分成[url]http://生理需求[/url]、安全需求、为社交需求、[url]http://尊重[/url]和[url]http://自我实现[/url]五类,依次由较低层次到较高层次排列。 这是现代企业管理制度经常实用到的激励理论。其实我觉得选部门就以“社会需求、尊重需求、自我实现需求”这几点作为选择的要素参考即可。
社会需求。即提供实现人与人之间和互相爱护的环境,部门可以给你带来家般的温暖,那么部门需要满足这样社会需求应具备哪些要素呢?我觉得最主要的有两条:1.师兄师姐们亲切的关心,相处的很愉快。2.彼此之间良好的朋友关系。可是,我如何知道我面试的部门具备以上条件呢?那么请提前到面试现场观察,你会找到你想要的答案的。
尊重需求。其实尊重需求不管在生活还是学习中都是一个人必须要满足的,这点无须解释。看部门是否能尊重每一位成员,其实,这点很容易就能看出来,所以在这就不说了。
自我实现需求。这点为了让你清楚,我分几方面来讲 :
1.荣誉方面。荣誉百度词语解释为:由于[url]http://成就[/url]和[url]http://地位[/url]而得到广为流传的和。那么具体来讲就是你在这个部门能获得的社会地位和社会成就。如果你想拿奖学金和三好学生等荣誉的话,系里的部门会比较容易帮你实现。而院级部门相对于是全院精英聚集的地方,你要将所有事情做到了极致,才能有效的在众多竞争者中得到这些荣誉,相对来说,院级部门里得到的荣誉的机会也比较难把握,所以这点曾在院级部门工作的孩子肯定明白。
2.人缘实现方面。在院级部门工作由各大系的人选上来担任要职,所以院级部门工作的朋友的好友圈扩展起来也会比较方便,能认识更多人脉的机会也会多点。而系里工作的朋友,如果想认识其他系的朋友,机会就会比较少了。甚至得自己去创造机会。
3.工作量方面。院级部门普遍来说,工作量会比系级部门大很多,你展现自己能力的机会也会多很多,学到的知识和处理问题的方法也会多一点。当然在此过程中你会失去很多的空闲时间。 EndFragment