而即便是一个小玩意儿，苹果做得也相当得…不认真：
比起Moto 360来说，苹果牌手表实在会让有密集恐惧症的人望而却步。我也很难想象这样一个场景：手指点那个屏幕上的按钮难道不嫌累吗？
批评手表不是目的，目的在于批评苹果的布局策略。
对于一个现代中产阶级来说，我认为，有三件东西可能是必备的。其一是手机（低速移动），其二是电视机（家庭娱乐），其三是汽车（高速移动）。这三件东西的改变，才是真正意义上的“改变世界”，区区一块手表，很难改变什么。瑞士的奢侈品手表业所代表的某些内涵，不是苹果牌智能手表能替代的。
电视机是家庭数码设备中的重要物事，有所谓“客厅战略”之称。苹果其实在客厅战略上是有铺陈的：做过“apple TV”的盒子。乔布斯本人和好莱坞也有不错的关系，IP（知识产权）这方面，应该有能得到的资源。一直有传言说苹果要直接做电视机，但一直也只是传言。
电视机不好做，谷歌做过一些尝试，基本上也就不再继续努力。有很多负面的理由可以陈述电视机没啥好干的，不过，那种挑战既有规则的勇气是乔布斯时代的苹果精神。苹果之所以能站立在神坛上，靠的就是这个，而不是循规蹈矩地按部就班。事实上，智能手机之初，也有很多的数据显示用户的购买量很小，手机业要协调的行业也极多，它不比电视业简单多少。
另外一个就是“智能汽车”，苹果在过去曾宣布过iPhone对汽车智能操控的支持，但也就是小小支持一下。相比谷歌在无人驾驶汽车上的大手笔，苹果委实泛善可陈。
俗态尽显的苹果，并不是说它商业上就此一落千丈，而是说它不再有突破的勇气，不再有敢为天下先的傲娇姿态。搞供应链搞运营出身的库克在这点上是无法继承乔布斯衣钵的，乔布斯本人无法容忍另外一个乔布斯，这大抵就是一个企业创始人选择继承人时的宿命。
苹果曾经的辉煌，至少，在库克这一代，是不可能出现了。