徽骆驼精神源于两位老徽州商人艰苦创业的故事。据说,有两位徽州商人,携带着家中七拼八凑卖房卖地得来的资金到苏州做生意。可是,他们没想到到了苏州之后不但没有找到同乡,做生意的本钱还被别人全部骗走了。这两个人身处异地,人生地不熟,连吃饭住宿的钱都没有办法解决。无奈之下,两人怀着懊悔的心情只得在城门外一间破旧的城隍庙中栖身。当时正值隆冬天气,尽管江南的气候不像北方那样寒冷,可还是把他们冻得浑身发抖。忽然,“当”的一声响把又累又饿的两个人的精神唤醒。原来是一枚铜钱从衣服的口袋里掉了出来。两人看着唯一的一枚铜钱,悲从中来。但是,这仅有的一枚铜钱又有什么用呢?于是,他们想还不如干脆把它扔了,省了看着它伤心。可是,转念又一想,这也许是上天赐予他们的,来考验他们的意志。这两个人意识到绝不能向命运低头,就决定拿着这一枚铜钱做点什么生意。他们忽然想到第二天就是庙会,肯定会有许多小孩子来玩。若是卖一些小孩子们喜欢的东西,生意一定会很好。反复的思量之后,他们认为花灯、风筝等深得小孩的喜爱,又可以自己做,就决定做这样的买卖。他们二人拿着这一枚铜钱买来了彩纸等材料,做了几个花灯和风筝。第二天,果然有许多小孩子来逛庙会,他们的花灯、风筝很快就销售一空。就这样一文钱变成了十几文。在以后的日子里,他们二人从小生意做起,凭借着机智的商业头脑逐渐发展壮大了起来,资本十而百,百而万,越来越多。几年后,他们就在苏州开了一家最大的钱店,为了纪念来之不易的成果,取名“一文斋”。
“一文斋”的发家史鼓励着一代又一代的徽州商人,他们为实现着自己的梦想,努力创造自己的事业,开创了徽商的300多年的繁荣。徽商因为吃苦耐劳而被称为“徽骆驼”。
胡适曾经把徽商百折不挠的创业精神誉为“徽骆驼精神”,后人又将其总结为“敏锐的创业眼光、进取的人生态度、诚信的处世风格、合作的人际关系、超前的契约意识”这些高贵的从商精神。尽管所指人群范围有略微差异,但毕竟一方水土养一方人,“徽骆驼”精神像一个烙印般深深地打在了安徽商人的身上。他们发扬“徽骆驼”精神,养成吃苦耐劳的本领。做什么事都要吃苦,每一个人创业初期肯定是比较艰难的,都是从艰难中一步步走过来的,常言说,没有苦中苦哪有甜上甜。中国共产党取得了革命政权,也是从二万五千里长征一步步走出来的。时代造就了新徽商。改革开放以来,新徽商在继承徽商“诚信、好儒、重义”的优良传统基础上,一脉相承了吃苦耐劳、勇于开拓的“徽骆驼”精神,他们开启智慧大脑,继续演绎着新徽商的商海传奇,成为新时代的徽骆驼。。他们抓住建设社会主义市场经济的历史机遇,顺应时代发展的要求,厚积薄发,终于脱颖而出,开创了徽商新的辉煌。 1988年,安徽无为农村小木匠何帮喜怀揣借来的120元钱,背着一把锯子,开始在北京的奋斗生涯。他挖的“第一桶金”是给一户人家装修厨房所得的40元钱。此后,他制作床垫、台球桌,进行市场和资本积累;从1996年起,趁保龄球运动在我国刚刚兴起之际,他全身心地投入到保龄设备制造中去,花了三年时间,攻克数道技术难关,取得数项专利,填补了我国保龄设备生产的空白,并且发展成为世界最大的保龄设备制造商,创立了保龄制造行业的民族品牌“希玛”。
与何帮喜相比,绝大多数新徽商接受过良好的教育,具有专业背景和全球目光,完成了新徽商从“吃苦型”向“知识型”创业者的转型。江苏常州郭春雷开始从拉平板车起步,一步步拉出一片新天地,完成了原始积累以后,在常州站稳了脚跟,成立了长三角地区第一家名优品牌体验广场——大隆汇。专注于中高档烟、酒、茶的营销和推广,为客户提供名优精品的真实体验。通过强大的经营平台,服务于厂家和客户的经营模式,也一举让郭春雷创办的企业真正走上了品牌经营之路。2009年,他并购“国家高新技术企业”——上海天剑电磁技术有限公司。2010年,在家乡安徽省合肥市又创办了“安徽翼迈智能仪表有限公司”,为国家高新技术类企业。该公司技术代表了在物联网条件下,水、电、气、热能表智能化发展的趋势,成为远程智能表开发、设计、制造的领军者。2011年,开办了常州国辉创业投资企业。针对常州国家动漫基地的产业优势,已经向动漫及科技类企业进行股权投资的同时,对矿产资源类、证券类企业进行了股权投资。,这使得他在知识经济时代的竞争中,占据竞争的优势,继续开创自己的事业。(作者:昆仑 来源:徽商联盟网)
“一文斋”的发家史鼓励着一代又一代的徽州商人,他们为实现着自己的梦想,努力创造自己的事业,开创了徽商的300多年的繁荣。徽商因为吃苦耐劳而被称为“徽骆驼”。
胡适曾经把徽商百折不挠的创业精神誉为“徽骆驼精神”,后人又将其总结为“敏锐的创业眼光、进取的人生态度、诚信的处世风格、合作的人际关系、超前的契约意识”这些高贵的从商精神。尽管所指人群范围有略微差异,但毕竟一方水土养一方人,“徽骆驼”精神像一个烙印般深深地打在了安徽商人的身上。他们发扬“徽骆驼”精神,养成吃苦耐劳的本领。做什么事都要吃苦,每一个人创业初期肯定是比较艰难的,都是从艰难中一步步走过来的,常言说,没有苦中苦哪有甜上甜。中国共产党取得了革命政权,也是从二万五千里长征一步步走出来的。时代造就了新徽商。改革开放以来,新徽商在继承徽商“诚信、好儒、重义”的优良传统基础上,一脉相承了吃苦耐劳、勇于开拓的“徽骆驼”精神,他们开启智慧大脑,继续演绎着新徽商的商海传奇,成为新时代的徽骆驼。。他们抓住建设社会主义市场经济的历史机遇,顺应时代发展的要求,厚积薄发,终于脱颖而出,开创了徽商新的辉煌。 1988年,安徽无为农村小木匠何帮喜怀揣借来的120元钱,背着一把锯子,开始在北京的奋斗生涯。他挖的“第一桶金”是给一户人家装修厨房所得的40元钱。此后,他制作床垫、台球桌,进行市场和资本积累;从1996年起,趁保龄球运动在我国刚刚兴起之际,他全身心地投入到保龄设备制造中去,花了三年时间,攻克数道技术难关,取得数项专利,填补了我国保龄设备生产的空白,并且发展成为世界最大的保龄设备制造商,创立了保龄制造行业的民族品牌“希玛”。
与何帮喜相比,绝大多数新徽商接受过良好的教育,具有专业背景和全球目光,完成了新徽商从“吃苦型”向“知识型”创业者的转型。江苏常州郭春雷开始从拉平板车起步,一步步拉出一片新天地,完成了原始积累以后,在常州站稳了脚跟,成立了长三角地区第一家名优品牌体验广场——大隆汇。专注于中高档烟、酒、茶的营销和推广,为客户提供名优精品的真实体验。通过强大的经营平台,服务于厂家和客户的经营模式,也一举让郭春雷创办的企业真正走上了品牌经营之路。2009年,他并购“国家高新技术企业”——上海天剑电磁技术有限公司。2010年,在家乡安徽省合肥市又创办了“安徽翼迈智能仪表有限公司”,为国家高新技术类企业。该公司技术代表了在物联网条件下,水、电、气、热能表智能化发展的趋势,成为远程智能表开发、设计、制造的领军者。2011年,开办了常州国辉创业投资企业。针对常州国家动漫基地的产业优势,已经向动漫及科技类企业进行股权投资的同时,对矿产资源类、证券类企业进行了股权投资。,这使得他在知识经济时代的竞争中,占据竞争的优势,继续开创自己的事业。(作者:昆仑 来源:徽商联盟网)