要想了解基层真实情况、掌握第一手材料、检验工作实效，需要党员干部经常下到基层去走访调研、解决问题、总结经验。但是，部分党员干部在下基层时，喜欢大张旗鼓，“调研剧”大都是叫足“各路人马”，坚决做到一个也不能少，就连新闻单位的人员也要一同前往，甚至还叫上警车开道，远接近迎，弄出车水马龙、豪华热烈而隆重排场的场面，“官威官仪”的确不小，把“下基层”变成了“吓基层”。而到了乡村，各路人马坐着车子转，隔着玻璃看，屁股还没挨板凳就走人，官架子十足。要想杜绝这种现象，党员干部在下基层时，必须做好以下几点。
不提前“打招呼”。如果事先打了招呼，基层为彰显政绩、迎合上级领导，必然想方设法不让领导看到自身存在的问题，一些弄虚作假、粉饰太平的现象也就随之而生。排定最好的项目、最好的点和最听话的“群众”，让领导跟着基层的意志走，听不到想听的声音，看不到基层的实际情况。同时为了确保效果，村里坐班指导、乡里巡回指导、县里电话指导，一天来回三五趟，这个地方不满意，那个地方要调整，造成基层群众疲惫不堪、苦不堪言。笔者认为，党员干部应该多开展一些“微调研”，“静悄悄”地下基层，不给基层增加压力，走到哪里看到哪里，多接触些基层群众，才能真正融入群众，才能了解到真实情况，才能听到群众“掏心窝子”话，也才能为人民群众解决实实在在的困难。
不指定调研对象。事先指定了调研对象，只会局限党员干部了解基层真实情况的范围，并且把很多想向领导反映问题、向领导说真话的群众排除在外。基层要么排定一个最听话的“群众”，要么对其指定的群众进行“狂轰滥炸”式“培训”，根本目的只有一个，那就是让他说“好听”的话，而不是真实的话。党员干部在下基层时，可以到指定的群体中去，看到哪个群众就问到哪个群众，随机性调研更有代表意义，更能体现出这个群体的真实情况。
不“前呼后拥”。党员干部在下基层时，带几个部门分管同志，进行现场会办，可以提升解决基层实际问题的效率。但是，在下基层走访、调研时，也带上一群人，再加上县里、乡里及对口部门的陪同领导，“前呼后拥”式涌入基层群众家中，摆足了“官威官仪”，拉大了干群之间的距离，群众只能“怕而远之”，避之尤恐不及。
作为党员干部,如果能想一想基层工作和基层群众的难处，就会少些“官威官仪”，少些“劳民扰民”。脚上多沾点泥土，心里多沉淀点真情，轻车简从、“静悄悄”下基层，不给基层添麻烦，就会彻底摒弃合“调”就取、不合“调”就弃、定好“调子”去“演戏”等华而不实的作风，唯有如此，才能真正了解基层真实情况、体验群众酸甜苦辣、感知工作利弊得失。
