哈喽,我亲爱的粉丝家人们!自从“微咨询”栏目启动以来,有许许多多的朋友对于自己在行业中所遇到的各种问题积极和我们提了出来。和君智业将每天挑选出1个最具代表性的问题进行解答,相信总有一款适合您。让我们开始吧!下面请看今天的问题:
问:四川地区某经销商提出“导购联合厂家飞单的现象如何解决?”
答:导购可以直接联系到厂家进行飞单,说明公司的内部管理一定是很不健全的。普遍意义上讲,导购是没有机会直接自己和厂家对接的,更何况相互勾连完成飞单。必须杜绝导购直接联系厂家的可能性,从根源上解决问题。
那么,一般情况下,完成向厂家的下单要经过几步呢?他们中间应该至少隔着店长、财务、仓库、采购几个环节。而且,财务和采购环节直接联结的风险也是巨大的,所以要中间加入仓库的职能。出现这个问题的公司业务流程很不规范,应该进行公司化的导入彻底弥补所有可能的隐患。
对于今天的解答还满意吗?
和君智业的优秀老师们还有更多专业的操作思路和解决方案,当然也包括根据您的不同需求制定的更具针对性和操作性的实施方案!如果您有需要,诚邀您进入我们的超级大商课堂现场,与更多的老师们和同行朋友们交流沟通哦!
如果您对于这个问题有自己特殊的见解和想法,也欢迎和小编进一步交流,我们的学习顾问和老师们会竭诚为您服务的,独乐乐不如众乐乐,让我们一起分享知识的盛宴吧!
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和君智业拥有业内规模最大的导师团队。2014年11月,和君智业创始人张启峰老师将携和君智业百人导师团至《超级大商之道》北京站及广州站课程现场,您将有机会与专家团队现场交流!具体课程信息参见官方微信。
2014年11月11日-12日《超级大商之道》北京站
2014年11月18日-19日《超级大商之道》广州站
快速报名电话:400-0157-868
官方微信:hejunzhiyejituan
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