2014.09.21 王健林老婆默默支持王健林的事业，而且她还很关心慈善事业的发展。王健林老婆认为王健林把慈善作为一种企业文化是非常好的。　　2014中国慈善论坛8月16日在京举办，这是首届中国慈善论坛以“开启善时代”为主题，国内外近500名业界嘉宾出席论坛，围绕“共享创造价值”，探讨全球慈善发展趋势和全面深化改革背景下中国慈善事业发展道路。完全符合王健林及王健林老婆的初衷。而且王健林出席论坛并发表主题演讲。　　 王健林讲道，我做企业的，因此我就汇报一下我们企业在慈善方面的一个小小方面的做法。我的题目是让慈善成为企业文化。这点也是在王健林老婆看来也是十分有必要的。　　王健林老婆支持王健林让慈善成为企业文化的做法王健林说，为什么我们这么看重义工组织，我们希望企业有钱，企业拿钱去做慈善，如果不在企业当中普及一种慈善文化，这件事仅仅变成老板个人的一种活动，员工不理解，员工不支持，这个活动也不能持久。而且起不到作用，所以我觉得让慈善的理念成为不敢说每一个，成为多数员工的共同的认识，成为一种文化，这是我们所追求的。所以一个我们自己企业的网站、月刊、手机报，我们要求每周要报道慈善义工的有特色的活动。当然大家有投稿了，万达也有每天的手机报和自己的网站等等，每周要报道。再一个每一年在全集团评选一百名优秀的义工颁奖，好的，当做工作成绩一样的可以提拔。　　王健林老婆对于企业慈善文化的融入很重视，王健林说，万达员工人人都是义工。万达企业入职，聘用的时候有一条规定只要你参加万达，到企业来，必须自动承诺你参加义工，如果不接受这一条，我们也就不录用你了，在续签合同的时候也是一样的，而且要求成为义工以后你每年至少一次，我们要求不多，当然你多了，没有限制，但是你自己承诺必须至少参加一次做义工。那么这样的话，我们所有的员工都是企业的义工，我相信随着万达企业的发展我们的义工人数会越来越多。作为王健林老婆王健林老婆一直支持慈善事业，也相信，慈善也会为员工的心态带来更多的变化。　　 万达集团是1988年成立的，成立到现在为止，已经有超过26年时间了。截止到今年的六月30号为止，万达统计的数据是现金捐赠超过了37亿元，这个捐赠数额在全国的企业界当中应该是最多的。王健林老婆与王健林共同见证了这条爱心之路。而且曾经七次，中国慈善奖颁发了八届，万达曾经七届获得国家的中华慈善奖，这是在中国的企业界当中是唯一的一家，但是这些数字虽然是一个值得万达自豪的一个数字，但是让王健林和王健林老婆更为骄傲的一件事，是万达的义工组织。　　 王健林老婆对于万达义工组织颇为重视。王健林讲道，第一个是全国最早成立的企业义工组织，万达在1994年，当时也是颇费周折的成立了全国第一个义工组织，当时中国的慈善总汇很多地方还没有完全成立，万达当时注册的时候颇费周折，随着万达90年代开始在全国跨区域的开展，万达慈善义工组织在全国也随之成立，截止到现在为止，万达已经在全国有917个义工分站，义工人数超过了十万人，这恐怕也是中国最大的企业义工组织了。王健林老婆支持王健林工作，更加热心慈善事业。王健林说，当然也有一些企业人数比万达多，我们企业只要是员工就必须是义工，已经超过了十万人。2014年上半年我们一共进行了697次企业各个义工站组织的义工活动，参加的员工已经有52715人来参加各种义工活动，这是第一个全国最早成立的。　　王健林老婆的气度是受到大家的认可，而王健林在慈善方面也有自己独特的见解。王健林说道，比方说这个活动基本上可以说得到了绝大多数人的认同，也有极个别的一些年轻的同志，不认同我们这种理念，他觉得我到企业来就是来工作的，我干嘛要成为义工啊，我们南方的某一个项目公司的员工为这个他自己还去发牢骚、投诉等等的，我们经过反复的研究就把这个员工劝退了，觉得他跟我们的理念，我们觉得这个也不多嘛，每年就一次，就那么几个小时，也不是要求你很多次，为什么要这么做？为什么我们要求人人成为义工，要求大家去做义工我们不主张员工捐更多的钱，捐钱主要是我们企业，我们企业有一个基金，我们每年有一个安排，我们已经连续三年每一年安排四个亿的捐赠额，企业可以在捐赠额上可以多出一点，但是员工必须身体力行去做义工，为什么？就是希望。当然这个可能起作用啊，常年坚持下来能够有一颗善心。王健林老婆林宁尊崇慈善事业能够给企业带来慈善和乐的文化，也能够让员工拥有一颗善心。　　 王健林老婆希望万达将来能够企业发展得好，有能力，去捐助更多的人。同时我们员工也都在这个企业，在我们这个企业组织中能够逐渐的锻炼，形成一种慈善的文化，每个人能够尽可能的保持一颗善心来回馈社 会。