哈喽，我亲爱的粉丝家人们！自从“微咨询”栏目启动以来，有许许多多的朋友对于自己在行业中所遇到的各种问题积极和我们提了出来。和君智业将每天挑选出1个最具代表性的问题进行解答，相信总有一款适合您。让我们开始吧！下面请看今天的问题：
问：天津地区某地板品牌经销商提出“怎样组建联盟，把生意做大？”
答：要想保证品牌联盟的顺利运行，首先联盟商最好是行业内的强势品牌；
其次，异业联盟较同业联盟更适宜，以免引起内部竞争。一般来说，联盟数量控制在6-8个品牌为宜；
再次，彼此间在产品品质、售后服务、经营理念、社会责任感上应当保持高度的统一。
对于今天的解答还满意吗？
和君智业的优秀老师们还有更多专业的操作思路和解决方案，当然也包括根据您的不同需求制定的更具针对性和操作性的实施方案！如果您有需要，诚邀您进入我们的《君和岛》课堂现场，与更多的老师们和同行朋友们交流沟通哦！
如果您对于这个问题有自己特殊的见解和想法，也欢迎和小编进一步交流，我们的学习顾问和老师们会竭诚为您服务的，独乐乐不如众乐乐，让我们一起分享知识的盛宴吧！
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