走到中国兵器工业集团淮海集团公司，只见大门口两边悬挂着高15米、宽8米的巨大宣传牌，一面写着兵器工业集团企业使命“服务国家国防安全 服务国家经济发展”，一面写着兵器工业集团核心价值观“始终坚持国家利益高于一切；始终坚持以科技创新和管理创新为动力；始终坚持把人才作为事业发展的决定性因素”。进入生产区，从一幅幅全国劳模、省级劳模、公司劳模的照片在大马路两旁电线杆上高高挂起的“劳模一条街”，到十四分厂“工人伟大，劳动光荣”的八个鎏金大字和高技能人才绝招绝活展示台，独具特色的劳模文化和“尊重知识、尊重人才、学习劳模、争当先进”的浓厚氛围使人深受感染。这里是党的十八大代表、兵器工业集团首批首席技师周建民建功立业、不断创新的土壤。这就是淮海集团培养造就周建民的秘诀所在——以文化塑造人。
说起周建民，在淮海集团可谓是家喻户晓、无人不知的名人。说他有名是因为他拥有全国劳动模范、“中华技能大奖”获得者、全国五一劳动奖章和兵器工业集团“优秀共产党员”、“山西省十佳金牌工人”等多项殊荣。2012年5月8日，全国首批、山西省第一个“国家级周建民技能大师工作室”隆重揭牌，“周大师”成为这支高技能人才团队中的领军人物。
以事业造就人。每接受一项工作都是一种锻炼，每完成一次任务都是一种成长。在企业承担的多项国家重点项目研制、“砺剑太行”生产动员演练等重大任务面前，每当碰到难加工的量具，特别是大家都认为无从下手的“卡脖子”难活时，领导和同事们首先想到的就是周建民。将难肯的“硬骨头”交给周建民，既是组织上对他的信任和重托，更促进他学以致用、提高技能，在攻坚克难、完成任务中成长成才、创先争优。果然，周建民不负众望，靠着练就的一手绝活，除了能纯手工完成数控机床也完不成的任务外，还总结出了多种先进的“操作法”，被企业命名为“周建民操作法”，体现了企业对创造的尊重、对人才成长的激励，这也成为山西军工行业第一个以个人姓名命名的操作法。由他创新总结出的“三要诀加工法”、“反向研磨法”、“同一中心打表勾表法”，被命名为“周建民专用量规高度加工检测法”，荣获兵器工业集团第三届职业技能大赛技能创新竞赛一等奖。由他主持的“降低专用量规制造成本，提高专用量规耐用度”创新课题，使专用量规的耐用度提高了30倍以上，每年可节约制造费用300多万元，获得国家实用新型专利。周建民的创新成果达到1000余项，平均10天左右就有一项创新成果从他的手中产生，创造价值3000余万元。
以尊重鼓舞人。如何让周建民这样的高技能人才受尊重、有地位，企业“学习先进、尊重先进、争当先进”的机制起到了作用。2010年4月28日，长治机场拉出“热烈欢迎‘全国劳动模范周建民载誉归来’”的横幅，企业的主要领导和工友们聚集在机场迎接周建民。当周建民披红戴花走下飞机时，现场响起了热烈的掌声，媒体的采访、记者的话筒、相机的闪光灯……热烈的气氛使周建民犹如明星一样受到大家的尊崇。
以学习激励人。不只是对高技能人才高看一眼，还有免费上大学深造的机会。2011年，企业将周建民送到北京理工大学进修，一切费用由企业承担，而课程由周建民自选。通过送劳模上大学、送骨干去培训的方式，圆了周建民儿时的大学梦，使周建民倍受感动，更加珍惜企业给自己提供的创新平台！
“非常感谢企业多年来的关心培养，是服务国防、献身兵器的事业平台和‘自力更生、艰苦奋斗、开拓进取、无私奉献’的黄崖洞精神、‘把一切献给党’的人民兵工精神激励着我走到了今天。我觉得，担当是我们兵工人的第一责任，创新是我们兵工人的第一追求，坚持是我们兵工人的第一情操……”谈到对兵工文化的学习和理解，周建民深有感触地说。