3、既听声音,又能见人
芒果的童鞋最爱说的一句话是,虽然去年暑期,快男在与好声音第二季的收视大战输了,但看看比赛结束后,快男三强华晨宇、白举纲和欧豪的人气与媒体曝光度,再看看好声音的三强,……。的确,除掉央视《直通春晚》和春晚,基本在电视媒体中见不到好声音第二季三强或其他选手的影子了。
2013年,星空传媒依托好声音选手资源打造产业链计划的主要公司载体——梦响强音营业收入约为人民币3.35亿元,净利润约为5070万人民币;今年一季度营业收入超过人民币9000万元,净利润则达到3180万人民币。除了艺人经纪和唱片产业外,如何利用好各种媒介的力量,让每一季的选手都能维系自己的高人气和知名度,同样至关重要。
相信拥有一个如指臂使的强势播出平台,一直是星空老总田明的梦想。在如何办好好声音这档节目上,制作方灿星和播出方浙卫,在战略上一定会有分歧和相对差异化的诉求。浙卫更看重的是节目短期的收视效应和给平台带来的影响力提升,而灿星除了关注收视外,还更关注产业链的延展以及好声音的长远发展。也许正是这些分歧,才会带来在节目播出过程中的宣介、衍生节目开发以及选手在频道里的曝光度规划等一系列的问题。这一点,芒果的快男超女系列要好很多,毕竟天娱传媒是自家的。
同时,好声音还要面对另外一个问题:这几季,它的主体观众一直都是80-70-60等几个年代的观众,而活跃在微博、微信和贴吧的主体人群则是25岁以下的年轻人,尤其是学生。而且他们也是年轻一代明星的主要粉丝群体。面对这种错位,如何破?做个最大胆和无厘头的假设,如果中国好声音在芒果平台上播出,会是一个什么局面?