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【必看】选择项目的十大标准——趋势中的佼佼者维迈

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首先我们先了解什么是趋势性?就是在未来会有越来越多的人对这个有需求,而且目前从事这个行业的人不是很多。
(举例:可口可乐行业很好,但目前已有很多人在喝,所以不是趋势性的行业)
一:产品的需求量一定要大
举例:劳斯莱斯汽车需求量不大;桑塔纳那才叫大!比较大众化的!
二:要市场大
最好不受限制,最好是全国或全球。
三:竞争对手要越少越好
一个蛋糕50人吃好,还是你一人随便吃好?
四:产品或行业很难被复制
别人很容易做,说明竞争对手就太多了。
五:最好是代理好的产品,有实力的公司
这说明顾客满意度信认度高,你容易赚钱
六:投资金额越少越好
最好风险小,还能赚大钱。投资房地产赚钱。但是风险大,万一亏了,亏死掉。
七:要有一个成功的模式
有人教你怎么做,不用摸索,减少失败机会,增加成功比例。
八:要有不错的利润空间
纯利润超过20%就是好行业了。
九:不需要做很多行政,管理工作
世界上只有一个动作是赚钱,就是销售,管理多表示销售时间少,赚钱少。
十:不需要太多的售后服务
最大的好处是:省时间,让你有更多的时间来销售赚钱。
看完这些大家都应该比较认可,但我们究竟该选择什么更好呢?这也就是今天我们要交流的话题,我们按照以上的十点去一一比较。
咱们看看维迈符不符合
一:产品需求量大
1,从早上到晚上,从婴儿到老人,从头发到脚跟,360度照顾你的生活。产品包括生活的必需品。包装食品、饮品、散装食品、乳制品(含婴幼儿配方乳粉),汽车用品 、厨房用品、美容品、保健品等等 主要是批发兼零售等业务。
2,所有的产品都以健康和环保为导向,有机,高品质认证,环保,专利!
3,全球大批量采购压低价格,疯狂促销价,物美价廉,薄利多销。

二:市场大
维迈(vmart)革新的网络零售概念,推动了维迈(Vmart)惊人的发展速度,在10多个国家和地区拥有超过5000多间的特惠店,包括中国、香港、澳门、台湾、澳大利亚、泰国、日本、韩国、印尼,新加坡,新西兰、英国和美国、文莱,菲律宾等国家。维迈刚开发了英国 、墨西哥和俄罗斯等市场,相信会带来更好的发展。维迈(vmart)连锁超市的概念已经授权全球成千上万的创业人士缔造机会,抛开传统的商业模式,以无需成本和零风险的概念,让他们赚取稳定的利润和收入。

三:竞争对手越少越好
维迈(Vmart)在人潮密集的地点租下适当的店铺空间,公司帮你完成装潢、水电,设置各类所需设备和摆放全部产品,如果您通过维迈(Vmart)店长考核通过,店铺就交由你来经营管理并可从店铺营业额中获取5%-20%的盈利——完全免费,不必自资。
相比购买其他品牌的特许经营权,维迈(Vmart)的连锁超市的概念更为明智,风险也更低。虽然这两种经营模式,都是借助加盟成功的经营制度下,所产生的杠杆作用来获得盈利,但维迈(Vmart)的连锁超市这门零风险及能让您持续获享多重来源盈利的生意显然更胜一筹,即使有一天您不再自己经营超市了,这一份收入仍然源源不断(管道的生意)。
四:产品或行业很难被复制
为满足消费者时尚购物需求,维迈(Vmart)从产品到销售、从销售到服务,每一细节都满足着消费者的时尚要求。首先,维迈(Vmart)公司筛选了全世界的所有知名厂商,从而为消费者提供了全球最知名的时尚品牌产品。其次,维迈(Vmart)通过在各大步行街、商业街、购物中心、大型广场,大型超市开设大量的维迈(Vmart)连锁零售商店,满足了消费者时尚逛街、时尚购物的需求,而且维迈(Vmart)购物网站更是满足了时尚消费者网络购物需求。为保障消费者的利益,维迈(Vmart)通过电子邮件、服务电话等各种方式来满足消费者的售后服务需求。

五:最好是代理好的产品,有实力的公司
维迈(Vmart)公司筛选了全世界的所有知名厂商,从而为消费者提供了全球最知名的时尚品牌产品。
维迈对产品的供应商要求非常严格。维迈的供应商必须是知名的厂家,其产品在当地必须是畅销产品,必须拥有国际权威机构的认证。同时,维迈有专业的检查机构对供应商的产品进行检测,保证产品质量的优质。另外,产品也需要得到消费者的认可。供应商的产品在维迈的连锁店上架半年,如果销售业绩平平,则会下架。
六:投资金额越少越好
上千种世界各地的著名品牌商品的代理权:
你要代理法国Elle品牌至少需要500万元,
你要代理美国Camel(骆驼)品牌至少需要500万元,
你要代理美国Brooks品牌至少需要500万元,
你要代理意大利Bburago品牌至少需要500万元,
你要代理美国博士伦品牌至少需要500万元,
你要代理日本Kanebo品牌至少需要500万元,
你要代理法国黎瑞品牌至少需要500万元,
你要代理法国皮尔卡丹品牌至少需要500万元,
你要代理美国犀飞利品牌至少需要500万元,
你要代理意大利FX Creations品牌至少500万元,
........................................
如果代理上面所有的产品,这要花多少加盟费用啊?
告诉你一定觉得不可思议,选择维迈一万元的同时还可得到相应价值的商品!!

这就是维迈优势!
还有什么大生意投资要比这个少呢?
七:要有一个成功的模式
“免费点计划”推行至今获得了巨大的成功,市场迅速拓展至全球各个国家和地区,并让一大批平凡的人通过“免费点计划”在这个平台充分展示了自己的魅力,并获得了令人羡慕的财富,公司从2012年国内第一家店铺开业至今已开业店铺已遍及18个城市和地区,全球目前有3000多家免费店铺,分布于中国的香港,澳门,台湾,日,韩,美,英,纽西兰,澳大利亚,俄国,等,在中国的香港澳门台湾以及在国际上都统称ecosway特惠屋,在中国大陆为了适应战略和适应大陆发展的需求免费店统称:“维迈”

八:要有不错的利润空间
1、 店铺总营业额5%-8的管理分红。如店铺月销售额为100万,那么您至少能够获得5万,现在维迈特惠店的店长月收入都在6万-30万之间,很多是超10万的;
2、 产品销售差价20-70%;
3.拓展分店而无需重复投资作为经营维迈直营店的你,是可以介绍朋友也来申请维迈直营店 的,而你朋友经营的店铺业绩会与你有关系(前提 是你必须成为维迈业主),这几乎就等于是你开的分店了,但它不需要你再重复投资。
传统的加盟连锁店,如果你想再加盟一家,开你的分店,首先不要说能不能,就算是能,重复投资是必须的。
4.永续的市场我们对维迈直营店和传统加盟连锁店积累的客户做个对比。传统加盟连锁店,如果某一天,你的加盟期限到期,或者是经营不善导致店面关门,开发出来的客户也随着消失,也就是你的市场没有了。维迈直营店则不同。如果你某一天不想再守着那个店铺,你想周游世界,到全球各地边旅游边开发供货商科士威的市场,你在当维迈直营店店长期间开发出来的VIP客户,或者是业主,他们在维迈的消费业绩,还是属于你的。
这意味着什么,永续的市场,给你源源不断的收益。
九:不需要做很多行政,管理工作
管理店铺大家都会吧,维护维迈店在消费者心中的形象,开发更多的消费者,让更多的消费者用上优质的产品,按章纳税,依法经营,就是店长的职责所在。不难办到吧。
十:不需要太多的售后服务
为保障消费者的利益,维迈(Vmart)通过电子邮件、服务电话等各种方式来满足消费者的售后服务需求。一切都是由公司在每个消费者递交会员信息的同时,公司对每个消费者的服务就已经开始。具体事宜如下:



1. 商品自购买之日起,因非人为产品质量问题10日内可以退换货;
2. 如果成套商品(含赠品)中有部分商品存在质量问题,在办理退货时,必须提供成套商品;
3. 电器类商品自购买之日起,因非人为产品质量问题7日内可办理退换货,15日内可办理换货,365日内保修;在办理退换货时需保证商品、赠品、礼品及所有配件、附件、发票、单据完整,且外包装没有损坏,保持出售时原样;
4. 以下情况恕不提供退换货服务——
  任何非由我司提供的商品;
  超过国家《三包》法规中规定的退换货的有效期;
  商品无质量问题或为正常使用磨损;
  商品标配配件、赠品(如购买时有赠品)或说明书不完整,保修凭证和发票任一缺失或涂改,保修凭证上的商品型号或序列号与商品实物不符。
擅自撕毁或涂改商品标贴、序列号、防伪标记;
未经授权的疏忽、误用、滥用、拆装、碰撞、进液、事故、改动、不正确的安装或保管而导致的商品质量问题;
擅自进行拆装或维修而导致的商品质量问题,
以上十点是否完全符合趋势行业的标准?我想大家都能一目了然。
如果您还认为维迈只是连锁店,那维迈在中国不是先机,因为有屈臣氏比它早;
如果您还认为维迈只是直销,那维迈在中国更没有占到先机,因为有安X、完X等等大牌直销公司比它早;
如果您还认为维迈只是超市,那它也没有占到先机,因为有沃尔玛、家乐福比它早;
如果您还认为维迈是电子商务,那它在中国也没有淘宝做的的大;
维迈都没有占到先机,为什么还开的这么火爆?了解维迈的您有亲眼去见证,耐心去考察这份蕴含巨大商机的生意吗?如果你拥有一家店200万,100家2个亿,1000家20亿,1万家200亿,5万家呢?还是小生意吗?这样的店您想拥有多少家呢? 这就是趋势中得区别。
所以请您带上望远镜来看待维迈,您得到的不仅仅是财富!

21世纪的竞争是商业模式的竞争!
维迈超市模式=大型量贩超市(沃尔玛)+连锁开店模式(屈臣氏)+网上购物(淘宝)+人际网络于一身的商业模式


1楼2014-10-08 17:07回复