日韩餐厅桌椅业由于其具有入门低、机械化自动化程度不高、产品特色化现象比较明显等固有的特性，在过去30多年的发展中，一直未能产生销售超百亿的桌椅巨鳄；然而，产生桌椅航母的时代，正在向我们走来，桌椅特大型企业的诞生，将是那些无特色产品无特色经营思路的中小企业的末日。 正如一位度日如年的广东日韩餐厅桌椅中型企业的老板所讲，今年上半年的困难胜过金融危机时的困难，这到底是什么原因呢？这位老板百思不得其解。但《中国桌椅报道》记者的众多采访中，却找到了一些规律性的东西，那就是注重品牌、注重产品原创与特色化的企业（不论是大企业还是小企业），注重吸收引进先进生产技术与管理技术的企业，未雨缪谋而不去跟风的企业，将会在最为困难的年代，越发显得更具竞争力，显得具有顽强的生命力，而这些企业或产品，将是那些具有远大抱负的极富事业心的企业家才能创造出来。因为日韩餐厅桌椅行业的经销商们不断在觉醒，素质在不断提升；中国桌椅消费者们也在不断寻找品牌响、服务优质的产品，不适应市场变化的企业或产品，没有原创特色的产品，只会被市场无情淘汰。 2011年上半年即将成为过去，盘点半年中国桌椅行业，是一件颇有意义的事情。预计上半年的全国桌椅行业，将继续保持平稳的快速增长，达到20%以上增幅；然而，《中国桌椅报道》记者却在全国各地日韩餐厅桌椅行业的采访中，闻到来自中小企业几乎异口同声的另一番悲观调子：今年淡季比往年来得更早更猛，更加残酷惨淡，以往是六月才到的淡季，今年提前在五月来到；一些外销转型内销的、新生的内销型的中小企业，在经不起近两年的市场转型低速前行的煎熬后，不得不选择关门来应对日益亏损的困境。 与此同时，《中国桌椅报道》记者也听到了来自那些大型品牌桌椅企业的喜讯：我们的产销量继续保持30%以上的增长，甚至出现产品供不应求的局面，顾家工艺、全友、明珠、芝华仕、联邦、年年红、蓝鸟、好风景、好迪、南方家私、八益桌椅等就是强者恒强的典型例子；不只是这些大型企业捷报频传，而一些有特色的中小型企业，也在竞争中找到一席之地，风景这边独好，例如广东佛山春晓家私，因为独自开发出有楚文化特色的桌椅，在今年6月初的苏州桌椅展览会一炮打响，签订了五六十个华东地区经销商加盟意向书。在四川生产软床的一家企业：欣思源桌椅，虽然成立时间不到两年，但因其产品极富文化特色（定位整体睡眠文化），并特别注重品牌打造，现已赢得了全国众多经销商的亲睐，也让许多沿海地区的桌椅企业们刮目相看。 这样的市场走势，是否无规律可循呢？大型企业的30%增长，部分中小企业的负增长或不增长，平均后将是20%以上的增长；而这样的全行业的可喜的增长，为何却让一些中小企业高兴不起来？甚至面临被淘汰出局的痛苦中？ 来自一些学者的解释是，中国现代桌椅业，自改革开放以来，一直是处于全行业的高速发展之中，是处于全行业产品供不应求的卖方市场之下，只要有产品生产出来，自然不愁售不出去，这样一种思维一直在左右着中国桌椅行业的许多企业经营管理者们，他们很少去担心市场的变迁，即使亏损也不一定会落到自己头上来。正因为这样的一种思想支撑着，他们面对近两年的金融危机的压力、出口转内销市场的争夺激烈，还有来自国家环境政策的调控（如土地政策的紧缩、人工与材料成本的上升、环保政策的愈加严厉、粗放式生产向集约式生产的转变压力等）时，显得措手不及，无从应对，不得不连声喊出“桌椅业”好日子时代一去不复返了。 然而，桌椅业却并不缺乏有创新有品牌意识的企业家们，一直在默默无闻地辛勤地耕耘，正如顾家工艺副总裁刘宏在今年6月9日的中国桌椅协会沙发年会上演讲时所讲：“我们就象动物之王狮子一样，一直比别人起得更早，想得更远，更富有创新力，否则，被抛弃被吃掉的将会是自己！”顾家工艺沙发有限公司顾江生总裁讲得更好：“越来越多的郭家工艺、张家工艺的冒出，他们在模仿顾家工艺的同时，也在直接或间接宣传了顾家工艺，我们不怕更多的李家工艺、刘家工艺的出现！” 似乎在面临淘汰的时候，许多人怀疑已经晚了。其实不然，亡羊补牢不为晚。强者恒强、弱者愈弱之规律，在未来的桌椅业发展过程中，将会更加明显。居安思危，为一把无形的刀，应该时刻悬在桌椅业创业者的头上。