2014-10-10 作为国内最大的螺旋藻企业，绿A螺旋藻十几年来一直在这个“各领风 骚一两年”的行业屹立不倒，创造着“一直被模仿，从未被超越”的神话，其中奥秘何在？广东平成广告有限公司董事长、中国消费者认知研究中心主任吴晓波表示，从绿A螺旋藻本身，他看到了一个保健品企业在十几年“又好又快”地发展的内部动力和外部条件。 “绿色原生”是绿A螺旋藻企业及产品的核心基因，十年的历程，绿A螺旋藻的基因并没有“变异”，这是企业赖以发展的最本质因素。过去，原生的基因也许只是在默默地发挥着它的约束力，而未来当“倡导原生营养”成为企业显性价值观时，当“回归原生”成为千万消费者的共识时，绿A螺旋藻必将出现一次跳跃性的成长。 中国科学院武汉植物园教授李夜光表示，“科技以人为本”，这句话放在今天的很多行业都是有指导意义的，于我们的科学研究也是一样重要。科研的最终目的是要转化为现实生产力，推动社 会进步。科学研究的成果只有转化为能实际运用的产品才能直接服务大众，才能体现其生产力的价值。因此科学家与企业应该是密不可分的，这也正是他多年来与绿A螺旋藻紧密合作，长期在绿A螺旋藻生产基地开展科研工作的原因。螺旋藻是李夜光的课题组倾注二十年精力研究的课题，看到绿A螺旋藻能将其转化为优质的螺旋藻产品，并成功地向广大消费者推广，服务民众健康，李夜光表示非常欣慰。 李夜光指出，多年来绿A螺旋藻一直重视科技研发，尊重科技人才，注重科技投入，在螺旋藻研究、开发方面一直处于国际先进水平。这是绿A螺旋藻保持十年强劲增长的重要原因。 绿A螺旋藻一贯坚持产、学、研相结合的技术研发路线，也体现在红球藻的产业化上，凭借其资源、科研、先进的生产设备及资金优势和中国科学院武汉植物园的技术优势，成功地实现了红球藻产业化，打破了美日垄断。使绿A螺旋藻在国际微藻研发方面占据重要的地位，引起了国际巨头的关注。相信绿A螺旋藻的这种科学发展观在未来的十年会发挥更大的作用，对我国乃至世界微藻生物技术产业的发展起到积极的推动作用。 作为35亿年前就存在的生物，螺旋藻自身含有丰富的营养价值。法国的克里门特博士认为螺旋藻和原子能是人类二十世纪两大重要发现，日本学会会长森下敬甚至专门为螺旋藻著书立传。螺旋藻的营养价值勿庸置疑。 但是相比在国外的普及，螺旋藻在中国还有些没有被“扶正”的感觉。这是因为国内螺旋藻企业“李鬼”林立，严重损害了螺旋藻的整体形象。据悉，目前在中国国内注册的螺旋藻企业就有70家以上。而据我国著名藻类专家胡鸿钧先生介绍，螺旋藻养殖看似简单，其实是一项真正的高科技项目。螺旋藻是一个肉眼看不到的微生物，其藻种培育、变异控制、乃至采收、干燥、灭菌，都需要高级的专门人才和设备，所以国外的螺旋藻养殖业，很少有小企业涉足。所以说真正拥有生产加工螺旋藻能力的企业寥寥无几。 螺旋藻行业是一个高投入高产出，低投入无产出的行业，因为其对技术的要求近乎完美，这一点不是谁都能做到的。如果谁都可以生产养殖，天然的螺旋藻也不会只在非洲乍得湖、墨西哥的Texcoco湖、中国云南的程海湖出现了。 据胡董介绍，绿A螺旋藻建厂伊始即高薪请来专家，率先引进国际通行的ISO9000质量保证体系。建立了符合自己特点的生产管理和质量管理文件系统，规定了所有的原辅料、成品、半成品的规格标准及生产测试程序，明确规定了产品生产过程中必须遵守的程序，做到控制有标准，操作有规程，考核有依据；并建立了定期的质量分析会制度，对在生产过程中出现的各种问题及原因进行分析，以便及时提出整改措施。 另外，绿A螺旋藻在螺旋藻的藻种选择、生产加工方面也是投入巨大。因为螺旋藻的品质在很大程度取决于藻种。公司成立以前，中科院武汉水生所的藻类专家胡鸿均教授，已经在程海率课题组艰苦攻关。他们花了三年的时间，选育出了获国家科技进步奖的“程海1号”、“程海2号”、“程海3号”优良藻种。公司成立后，继续聘任胡鸿均教授作为技术顾问，同时联合美国、以色列等国家及中科院相关几个研究所的专家，投入巨资继续在藻种的选育方面进行科技攻关，绿A螺旋藻公司已经对藻种变异及特殊成份含量的藻种选育取得了重大突破。 有了科研的坚实基础，绿A螺旋藻基地采用了目前最先进的光导技术工艺，使藻池受光面积提高了2.5倍，产品和品质大幅度提高。绿A螺旋藻的单位面积产量、品质、成本都居于世界领先地位。绿A螺旋藻还从挪威引进了成套最先进的非高温瞬间藻粉干燥设备，能在不到半秒钟的时间内使藻粉急速干燥，确保螺旋藻的营养成份和生物活性物质完整保留。 此外，绿A螺旋藻还和全国100家科研机构签订研发合同，建立“无围墙实验室”体系，确保绿A螺旋藻深加工和产业化的世界级领先水平。 这就是绿Ａ在螺旋藻行业中成为一匹黑马的真实原因。
