迷茫的果茶元老
　　华旗饮料曾经风光，遭遇重创后一直在饮料的夹缝中生存，销量极不景气。为解决这种萎靡不振的现状，2003年末，华旗集团与食品营销策划领军机构国韵营销开始合作。
　　华旗是我国最早做果茶产品的企业之一，果茶是华旗最有力的品类资源。经过饮料市场和消费者的调研分析，国韵营销认为，华旗要想起死回生，必须抓住自身果茶产品的优势，集中资源，统一资源，整体释放。专注果茶，成为华旗品牌重振辉煌的核心战略。

　　专注果茶，唤醒老顾客，启迪新机遇
　　调研显示，过去喝华旗果茶的老顾客对产品普遍留有印象，但都集中在果茶这一品类。通过情感诉求的手段，有机会唤起老顾客对果茶产品的钟爱，吸引新的消费者加入。国韵营销抓住非典过后消费者对健康的需求，为华旗果茶系列产品重新定位，推出华旗13系列产品，传播口号“13年的情感、13种功能”，用情感回归的感性诉求手段，将华旗果茶重新推上市场。同时迎合市场需求，推出针对批发市场的“震撼”和针对超市等大流通渠道的“活性V”两种系列产品，并进行了系统的包装整合设计和针对性情感诉求传播。
　　06年在果茶产品初见成效后，华旗希望将产品线扩张。国韵营销了解销售情况后认为，华旗果茶的销量虽有提升，但与曾经的辉煌依然相距甚远，华旗回归的脚跟还未站稳。国韵营销坚持让华旗只生产果茶系列产品，仅在包装形式和渠道策略上做调整。其后市场反映证明，专注果茶是华旗正确的选择。
　　在华旗成为该品类第一品牌后，许多特殊渠道也向华旗抛来“绣球”。经过国韵营销策划，华旗与多家销售体系达成合作关系，如推出“狗不理专供”等细分产品，拓展市场机会，进一步促进华旗销量的提升。

　　专注，让老品牌重振辉煌
　　经过国韵营销的努力，“专注果茶”最终使华旗从一度濒临死亡的绝境里“活”了回来，市场表现一路飘红。有时候我们在不断走错，怀疑自己是否选错了路子。其实我们并没有明白，此时我们错的仅仅是没有选择更先进、更科学、更符合当下时代的“交通工具”而已。 还是那句老话：“在哪里摔倒，就在哪里爬起来”。