可能是大环境的因数吧，狼群的狼们沉稳内敛，可是冰山一样的外表下都有一颗火山般的心。训练队的大佬们都是九死一生过来的，对小狼们从来没有好脸色。其中一个大佬说过，他是小狼们的敌人。

狼王说狼群以前是很叼的，因为特殊的环境和最早的那批老狼的战绩，那时候的狼群崇尚荣誉。
可是一系列的变故，狼群失去了骄傲，开始重视狼群适不适应现代需求。改革要从骨子里开始，从那时候开始，狼群没有了应以为傲的荣誉，一无所有。

狼群之前的定位被打乱，所以一切被推倒重来。因为以前的作战思想，战术，装备已经不适合现在的需求。一成不变的狼群面对的是不断在改变的敌人，根本没有一点优势。最早提出改革的狼王已经功成名就，他给了狼群新的生命。

最先改革的是情报能力，独立自主的能力。
以前不是不注重情报，而是情报能力有限制，狼群得到的不一定是实时的。而且很多时候，有了头没有中间和尾巴，也做不到情报共享支援。甚至以前的作战室和狼群都是分开的。行动计划和作战计划，狼群参与掌握的只有作战计划。
而且由于情报能力，狼群会扑空，经常出这样那样的问题。对于后方的人员来说小问题可能不算什么，对于前线的人员小问题的代价是命。所以整合情报能力是作战的关键。
独立自主的能力，在不依靠协调部门就拥有独立作战的能力。这里面包括了训练，情报，人员，装备，输送和撤离工具，善后，后勤补给，技术支持。
看起来简单的东西，做起来很难。抛开老一套的东西，模拟外军，再形成自己的东西周期很长。

经验的积累和传承，装备的应用和测试。
经验这个东西需要实践，在获取经验的过程中，需要生命的代价。一个实战经验丰富的老狼不可能一辈子服役，也不能永远全身而退。为了保留来之不易的经验，老狼要把这些东西记录下来，以便传承给之后的小狼。任务之后的汇报总结就是把行动中发现的问题遇到的问题做一个全面的整理，无论是成功的还是失败的。小狼们要模拟这些成功或者失败的任务，依靠老狼的经验，巩固自己的经验。这样一来有效的减低行动因为经验不足而导致的失误。老狼带小狼，小狼带小小狼，一代一代的传承。基地资料库里有很多写成文的经验堆的密密麻麻。小狼们不仅要了解透彻掌握还要通过这些经验实践自己的经验。很多小狼还没有走到传承那一步就永远离开了。
装备的应用和测试。在枪械的选择上，狼群要求实用，适用，耐用，通用，可靠。出发前的武器测试和行动前的最后一次准备，就是为了减低枪械的故障率，确保万无一失。另外还要符合战地自行补给原则，本身在服装和武器上就要符合任务区域的标准。新装备原本已经经过了测试场严格的测试，但到了狼群这里，还要经过测试，最后才是实战的检验。狼群将这些装备在实战中发现的问题整合再提出修改意见。

作战人员全套的枪械装备要符合任务需要，实战需要。比如说最简单的水壶，以前是用水壶的，改革之后采用水袋。抛开容量不谈，水壶最大的劣势在于喝水动作。这个动作不仅不方便，而且喝水时失去了警惕四周的能力，它不适合狼群的实战需要。看起来是小问题的东西最容易演变成大问题，很多时候细节决定成败。

最难以接受的改革是交火作战原则，也是强调最多的。除开清除攻击这一类的任务，大部分任务绝不轻易交火。
接触，交火，掩护，撤退。
这里面的掩护包括断后，一旦被咬住，为了保证不至于小队全体阵亡，会有受伤的小狼或者自发断后的小狼留下掩护其他小狼撤退。这种断后是狼群所有狼心中的痛。不能拉这话在训练队时就开始强调。
任务和小队安危的改革。以前讲任务至上，虽然嘴巴说只要还有一个人都要完成任务，但这是不实际的东西。改革之后讲小队安危至上。一般任务，狼群在行动前发生突发状况，这个状况会导致任务失败或者风险极大，队长经过判定后是有权终止的，回来之后审查是免不了的。这个改革不仅仅是因为培养一名小狼不容易，而是值不值得的问题。这次干不了不代表下次干不了。没有把握不会行动，志在必得时配置都不一样。
让狼群不顾一切只有三种原因，第一发生战争，第二极高的价值，第三国家利益需要。比如说确保百年盛会圆满闭幕，狼群就是不顾一切。

今天先搬到这里，本贴纯搬运，每天一点点

狼群在磨难和失败中成长重生，国情限制作战思想以及战术应用，所以狼群也走了不少的弯路，自身的空白要不断的摸索尝试。
就拿训练来讲，从学这个学那个再到符合自身素质，自身需求做针对性训练就有一个很长的周期。从强调体能再到加强心理素质，危机应变，细节处理。人在危机关头容易出现本能的迟钝空白，没有好的心理素质和危机应变能力做不到临危不惧头脑清醒。长期的紧张很考验心理承受能力，参加过实战的老狼喜欢说习惯就好。最大的心理问题来自失去身边的人，这个是习惯不了的。狼群改变不了失去的事实，能怎么办？擦干眼泪继续干。
要做到不为所动跟没事一样没有人可以做到。无论是什么人都抛不开那份袍泽情义，除非他不是人。有种病叫战后综合症，形成的关键因为心理创伤。以前狼群是不注重心理这块的，忽视了狼的心理承受能力，出了几次事以后才重视心理承受方面的能力。
说实话，时间长了心理干预起不了什么作用，坚持下去的只有信仰和希望。
狼群的先烈和其他很多先烈们没有亲眼看到国家崛起在东方，可是他们做了他们应该做的，必须做的。和狼群出发前喊的口号一样，每个人心里都有一句，祖国强盛，万岁。这就是我们的信仰，自己看不看得到没关系，后人看得到。
狼群也许会被历史埋没，也许会被遗忘。没有人知道我们做了什么，这些不重要。这个国家不就是靠着无数无名的烈士用鲜血换来的吗？
和平崛起可能吗？和平的背后是没有名字的人支撑的。

前面我讲了狼群以前是没有作战室的，这个作战室的职能就是整合情报，协调，制定行动计划。作战室之前是归总部的，出了很多的问题，再加上制定和实施分开不符合实际需要，后来才合并。任务可以分为两个大的部分，行动计划和作战计划。最关键的是行动计划，包含太多关键的东西。比如说明确任务目的，进入途径和方式，备用路线，投送工具，如何撤离，联络通讯，紧急预案，备用计划，甚至包括装备选择等等。
作战计划就简单一些，进入任务区域后开始侦察。出发前参与制定行动计划就掌握了已经获取的任务情报，但这样的情报是不能完全依靠的。任务的成功很大程度上是对情报的掌握，所以需要实地再做一次情报收集，之后汇总，按照实际情况制定作战计划。行动和作战是相辅相成的，比如说任务失败，那么行动计划中的紧急预案就排上用场了。我一直觉得狼群作战室制定行动计划的人都是很恐怖的，他们可以尽可能的把小队可能遇到的情况全设定一遍，之后再一一做出相对应的解决方案。当然这些万能的，计划在没有实施前永远只是计划。
也不是说制定好了作战计划就搞定了，很多东西是不可预知的，作战计划只是明确每个队员的分工。有些任务失败就是发生在执行中途，比如说和我同一支训练队出来的两个兄弟就是在渗透进入时出了问题导致任务失败。
干这行久了都有点相信那种说不出所以然的运气，有时候不得不信。有一次我们小队追一个漏网的家伙，那家伙跑的跟什么似的，眼看就快追不上的时候他一头栽倒在地，被绊了一下直接晕过去了，醒来之后认命。

我们以狼群的部门为傲，不仅仅是它历史悠久，更大的原因是因为除开国内，全世界都归狼群的部门管。
受训时，老狼的一句世界最强让我们付出所有，我们有我们追求的价值。说没有争强好胜的心理那是假的，要做就要做最好的。
无论面对什么样的敌人，心中都要有必胜的信念。失败不可怕，可怕的是不敢去经历失败。心理，气势输人未战先败。
我们每经历一次失败都有可能会失去身边的兄弟，都是一起浴血的袍泽。在外执行任务，孤立无援，唯一可以信赖依靠的只有手中的武器和身边的兄弟。被包围，摧毁通讯器材，背靠背的突围，一个掩护一个，有人活着回来就会有复仇。狼王说我们需要仇恨，可以有仇恨，但不能被仇恨蒙蔽我们的神智，控制我们的思想。
狼王年过半百，老老兵。一直以来都护着我们，他承受的比任何人都多。任务失败，他要顶住来自上面的压力，还要经历白发人送黑发人。他说过，我们和他的孩子一样，他没有孩子只有我们。
我们都清楚很多东西不是狼王可以左右的，他是中国的汉默将军。勇闯夺命岛的开头就是真实写照，美军可以呼叫支援，我们连呼叫都是不可能的。
每次过境，都会再看一眼这个国家，跨过线我们就已经当自己死了。
自古忠孝不能两全，为国尽忠便不能尽孝，我们对得起这个国家，对不起老人。狼群的人多来自贫困山区，儿子的意义自然不一样。我的父亲没有读过什么书，是个农民，喜欢看战争戏。我走的时候，他和全村的人喝酒，高兴的不得了。回来探亲拉着我走街串巷的和他的老哥们打招呼。父亲病重，我在外执行任务没能见上最后一面。我从来没有告诉过他老人家我做什么，也没有告诉他老人家我是个没有军衔的兵。我打了这么多年，祭拜时连一枚军功章都拿不出来。母亲说我父亲走得很安详，没有什么痛苦，一直念着我的名字。我服役时的工资都寄回家了，足以让我的父母过上好的生活，这些钱老人一分没有动过，说等我回来娶老婆成家用。我愧对我的父母。
今年年初，我们退役回家。我在父亲坟前像拉家常一样把我这些年的经历说出来。我告诉我的父亲，儿是中国最精锐的军人，三栖最强。爸晓不晓得什么是三栖？三栖就是陆地，大海，天空，无所不能。儿会打很多种枪，开坦克开汽车样样精通。儿当10几年兵没有军衔，但到我们部队将军见了儿都会先敬礼。儿没有军功章，身上的伤疤就是最好的军功章。
这辈子，我把最好的青春给了国家，下辈子再报答父母养育之恩。
敬，我的父亲！

作为人口大国，狼群不缺好的兵员。最早的狼群是从部队上挑人，这些经历过战火的骨干铸造了狼群这把利剑。
后来就不再从部队挑人，而是直接去地方或者院校特招。我们那一批就是直接从地方上特招的，部队上挑人也是最后一次。
两支狼群的针对不同，在兵员选择上也不同。我们这边针对丛林山地，海洋岛屿作战，所以在兵员选择上更倾向于云，贵，川，湘，两广这一类的偏远地区。政审极其严格，直系，旁系查三代一点都不夸张。
我们那一批最小的16岁，大的不超过18岁。具有一定的文化和身体素质，思维要活跃，最好是有些特长。绘画，游泳，长跑，武术都可以。比如说我找的47，他出自武术世家，从小跟他爷爷习武，格斗能力很强。
我在队内的代号叫水桶，为什么叫我水桶？第一我每天都要喝很多水，第二凭一口气无器材，无防护潜水我是怪物。
身材不能高大，三个原因。第一，身材高大暴露在外的面积就大，不适合潜伏，渗透，作战。
第二，身材高大负重行军更容易累，缺乏需要的持久耐力。在高海拔地区或者高空缺氧环境中，身材高大的对氧气的需求比身材矮小的大很多。
第三，也是很重要的一点。因为装备等其他很多因数的限制，我们那时候常采用的渗透进入的方式是潜艇鱼雷管渗透，身材高大的人携带装备根本就出不来。
身材矮小在很多方面有很大的优势，但他的劣势也非常明显，格斗能力不如身材高大的，所以在后天培养上付出的会更多。
通常我们把格斗称为格杀，强调一击必杀。这并不代表我们的格斗能力有多强，格斗只是我们需要掌握的战斗技能中的一种，我们需要的是综合的作战能力而不是单一的技能。
叫我们和专业的搏击运动员打擂台我们也打不过，包括格斗能力最强的47。
如果叫我干掉他，我用秒解决。竞技运动和我们用来杀敌的两者根本不能相提并论。

狼群不要求内务，也不会要求军姿，队列，三大步。站给谁看？踢给谁看？
狼群的训练周期很长，分为基础训练，系统训练，专业训练。所有的训练都是按实战来，不符合实战需要的一概不练。
射击，老狼讲解示范之后我们第一次打的就是移动靶，30发子弹，结果可想而知，罚。第二次只有一发，没有环数要求只要你上靶，上不了罚。不停的讲解不停的罚，直到30发全部上靶。之后是行进射击打不规则移动靶，同一个位置开枪超过三次一脚就过来了，这些只是基础训练中的基础射击训练。
训练中强调团队协作，团队精神。不要尖子，要求共同进步，共同提高。一壶水12个人喝，一人错罚全部。
那时候做错了，或者做的不够好，听见老狼喊循环山地越野腿都打颤。
没有好的体能不行，负重35公斤以上徒步行军几百公里进入任务区域是家常便饭。行动中也极其消耗体能，遇到紧急情况体能还要用来保命。

狼群的训练很特别，从挑选兵员就已经对兵员做了初步的定位。比如我们这一批同一支训练队的多尖兵和爆破手，其他专业的是分开的。
有些东西很讲天赋，兵员中如发现有射击天赋的，根据他的性格等等方面老狼会调离他去狙击手训练队。
有两种专业是总部先培养的，第一是语言通讯。狼群对外执行任务，语言是障碍，所以每支小队都有一个精通几国语言以及通讯的天才。
第二是医疗专业，和我们学习的战地急救自救不同，他们是非常专业的。通常他们附带的专业是审讯逼供。
虽然小队配置着这样的军医，但实际上形同虚设。
接受完基础训练，系统训练之后，专业训练最苦的是尖兵。不要认为尖兵不是专业，狼群里面的尖兵是挑选综合素质最好的。狼群小队有第一，第二尖兵，职能有所不同。小队第一尖兵，代表的就是最优秀。真正的行军不是电视上那种，而是尖兵探路，确保行军路线安全之后，小队才会通过，始终和小队保持安全距离。还要不断调整行军路线，因为有的时候行动计划提供的行军路线不一定符合实际需要。
无论是在何种地区环境下行军，往往最难处理的是因为人通过之后留下的或多或少的痕迹，在路线选择上要尽可能的选择遗留痕迹最少的路线。
小队的尾巴另外一个职能就是检查清理痕迹。当然都是老狼，行军时都非常注意这些细节。
另外，第一尖兵还要掌握痕迹追踪，这个很难，讲点天赋，最重要的是后天的培养。
狼群里面不会有速成的，最紧张的时期，有人提出以战代训，把没有通过完整训练的小狼补充进入作战队参加实战。事实证明，非常规作战无法利用以战代训。
我们完成训练之后，补充进入不同的作战队。作战队同样有分类，预备队，机动队。刚补充的小队自动转入预备队，因为队员之间需要同训磨合一段时间，再加上新队员需要去适应。机动队的作用就是顶替转入预备队的小队。
当完成磨合之后，才会陆陆续续的执行一些小任务，狼群从来不缺用来给新队员练手的猎物。
第一次任务，不会是观摩，而是全程参与。只有迈过那道坎，才有资格成为狼群的一员。