各位同事:
对于各位同事在百度贴吧的发帖,公司领导一直都在关注并对一些切实的问题进行了解决。对于各位发帖提出的一些意见和建议,我觉得有必要在这个贴吧内和各位做一个正式的沟通,或者叫声明,希望能够有利于各位员工提出问题,公司解决问题。
一、公司是希望、鼓励各位员工提出意见和建议的。为了能够主动、切实的听到基层员工的意见和建议,公司建立了相应的机制和通道。1、公司下发《员工意见建议管理办法》,鼓励员工提出合理化意见和建议,并给予一定奖励;2、每月部门经理提交的工作总结中必须包含“部门员工意见及建议”内容,要求部门经理主动与下属员工进行交流,了解员工的需求;3、企管部和人力资源部不定期的组织公司领导进行一线员工座谈,听取大家的意见和建议,同时,企管部对大家会上提出的意见和建议进行一一落实,为员工服务;4、每季度对服务部门进行满意度调查,调查问卷覆盖面达到60%以上。对调查问卷中的问题,企管部也进行了落实处理,各服务部门也一直在进行改进;5、公司网站在进行改版,届时新网站运行,有内部论坛,也欢迎各位踊跃发帖。
二、公司为员工建立了足够的反馈渠道,希望各位员工利用好这些条件,为自己谋利益,为公司谋发展,尽量不要在贴吧内说三道四。尽管公司不提倡在贴吧说是,但是公司领导仍然安排,企管部对贴吧内大家提出的问题进行核实解决。
三、希望各位员工就事论事,不搞人身攻击,不道听途说,不捕风捉影。大家可以提意见和建议,也可以投诉,但是请说清人物、时间、地点,事件,并保留相关证据,以便企管部进行核查。
对于各位同事在百度贴吧的发帖,公司领导一直都在关注并对一些切实的问题进行了解决。对于各位发帖提出的一些意见和建议,我觉得有必要在这个贴吧内和各位做一个正式的沟通,或者叫声明,希望能够有利于各位员工提出问题,公司解决问题。
一、公司是希望、鼓励各位员工提出意见和建议的。为了能够主动、切实的听到基层员工的意见和建议,公司建立了相应的机制和通道。1、公司下发《员工意见建议管理办法》,鼓励员工提出合理化意见和建议,并给予一定奖励;2、每月部门经理提交的工作总结中必须包含“部门员工意见及建议”内容,要求部门经理主动与下属员工进行交流,了解员工的需求;3、企管部和人力资源部不定期的组织公司领导进行一线员工座谈,听取大家的意见和建议,同时,企管部对大家会上提出的意见和建议进行一一落实,为员工服务;4、每季度对服务部门进行满意度调查,调查问卷覆盖面达到60%以上。对调查问卷中的问题,企管部也进行了落实处理,各服务部门也一直在进行改进;5、公司网站在进行改版,届时新网站运行,有内部论坛,也欢迎各位踊跃发帖。
二、公司为员工建立了足够的反馈渠道,希望各位员工利用好这些条件,为自己谋利益,为公司谋发展,尽量不要在贴吧内说三道四。尽管公司不提倡在贴吧说是,但是公司领导仍然安排,企管部对贴吧内大家提出的问题进行核实解决。
三、希望各位员工就事论事,不搞人身攻击,不道听途说,不捕风捉影。大家可以提意见和建议,也可以投诉,但是请说清人物、时间、地点,事件,并保留相关证据,以便企管部进行核查。