独家揭秘如何撰写活动企划案，活动企划案，我们从字面上来看，就是组织一次产品销售、品牌推广的前期纸上推演，那么在真正的执行前需要我们企划人员做出详细的推演企划案。这种活动企划推演对于成手企划人员来说即使是不写成企划方案也可进行推演，但对于企划新手那肯定就是难上加难了。今天小编为广大的企划新手来独家揭秘如何撰写活动企划案。
笔者今天就遇到一个来自医疗企划新手的咨询，我当时看了后很差异，整个企划案的基本格式都没有。仅是把当时自己的点子及现有的产品信息描述在内，根本没有企划案的全局性。
那么为什么会有如此大的问题哪？接下来我们先对企划新手进行简单的分析：
一是，初做企划的人员在工作中接触过类似营销方案案例，仅仅是了解基一，而不不备企划案真正的核心元素。
二是，企业未进行过系统的培训，这也是我国企划发展的一种现状，如果在营销管理课程中将企划纳入其中，那么即可从根本上解决。
三是，如今的企划都是由市场营销人员、策划人员、销售人员等等演变过来的，对企划还未完全渗透，始终按市场营销模式去操作。所以说，对于企划的研究，我们的路还很长，需要我们不断去学习，如何将企划在企业中发挥具大的作用。
废话不多说，我们直入主题。《独家揭秘如何撰写活动企划案》
企划案核心点一：不要在一开始把企划案做完美，以6W2H思考企划案为基本。
企划案核心点二:何为6W2H
企划案6W2H即：
what 企划的主题是什么
who 企划案的相关人员都是谁
where 企划案执行地点
when 企划案执行进度、时间
why 为什么必须要撰写拟定企划案
how 企划案实施时该怎么做
wao! 是否要加入些情感要素
how much 整个企划案预算（进行这次活动需要多少钱）
企划案核心三：其实企划案没有统一的格式，只要把握6W2H要素即可。
总结：企划案要有主次，不要一味的解决公司远景、发展，不要过度夸大其词。要让老板知道活动企划案的实际所在，通过这次企划后能为公司带来多大的效益利润这才是最主要的。还有就是要在企划案中充分的展现最终的企划策略点，即你的“点子”点子很重要，好的点子，可使产品、品牌得到迅速的推广与销售。