从2011年至今，一个刚刚诞生四年，曾经吸引了大量企业蜂拥而入的行业，但是由于低门槛导致的价格战绞杀、大屏智能手机的冲击之下，平板市场的增长出现了放缓的态势。
在前几年，平板行业被看做一个吸金的行业，产品不需要做什么创新，推向市场基本都能赚到较高的利润。随着平板电脑的技术门槛的降低，无序的价格战如约而至，消费市场的饱和，使得整个平板行业提早进入了洗牌期。
蓝魔作为曾经老牌的mp4厂商，是较早进入平板电脑领域的，早在2009年就发布全球第一台Android系统平板电脑，现在看来，蓝魔还是比较有前瞻性的。在经历近两年辉煌增长之后，平板电脑市场的增长有所放缓。除苹果外，国内外平板品牌纷纷向Intel看齐。从产品应用形态来看，无论是Android还是Win8产品，采用Intel芯片更能赢得用户青睐。
经过几年的发展，Intel产品从涉足移动市场以来，其性能与用户体验得到了越来越多国际大厂以及用户的肯定，包括蓝魔在内的数家国内品牌以及众多白牌厂商也加入了Intel阵营。采用英特尔处理器的蓝魔i系列，无论是设计还是做工相比之前的产品，都有较大的提升。去年发布的蓝魔i9以及今年的升级版i9s，都受到了市场的追捧和消费者的认可，进一步提升了蓝魔的品牌知名度。可是在蓝魔i系列光鲜的成绩背后，不可否认的是，整个平板电脑市场的萎靡。那么作为国内比较有影响力的平板厂商蓝魔，下一步该如何走，笔者提出了自己的观点。
一、产品追求差异化，将平板产品予以一个最为合理而有针对性的细分。目前国产平板
需要积极转变产品定位，如果国产平板能够专注于某一种平板的用途，如GPS、音乐、游戏或商务，那么国产平板将摆脱现在同质化的尴尬局面。在中国平板电脑市场，国产品牌的优势在于对国内用户使用习惯的把握和应用需求的深入了解。在教育、商务、餐饮、娱乐等领域，本土品牌都可以对平板电脑进行个性化的设计，这或许是国内平板电脑厂商的出路。
目前，在IT领域，正涌现出多种针对教育内容的产品探索和尝试。蓝魔作为传统硬件的厂商，可通过合作的方式，例如国内在线教育平台网易云课堂，不仅让硬件产品多了卖点，更带来了附加值。
二、进军手机领域，推出蓝魔智能手机。今年国内手机市场，魅族毫无疑问是最受关注的手机厂商。今年年初，魅族创始人黄章复出，随后魅族公司进行了改变：开始接触资本，改变以往通过自身产品利润反哺研发，通过融资提高发展速度；员工持股使得公司变成大众化、股份化的公司；从追求小而美变成规模优先。蓝魔和魅族曾经都是mp4时代两个著名的品牌，产品市场占有率都是名列前茅。后来魅族创始人黄章破釜沉舟，魅族公司砍断mp4产品线，全面进入手机领域，而蓝魔则进入了平板电脑领域，现在看来，已经没有什么对错，因为智能手机和平板电脑市场这两年都迎来一个爆发期。
引用蓝魔前员工（微博ID：班得威Brand ）的微博内容：如今蓝魔的董事长是比亚迪联合创始人，蓝魔CEO是前比亚迪制造事业部总经理，市场部总监是前酷派手机的总监，这种人员配备，没理由继续玩平板，争取明年研发出一部像样的手机吧。最近新闻也传出了蓝魔融资的消息，有了人员配置以及足够的资本，已经具备了进入手机领域的条件。不过由于国内手机市场竞争非常激烈，千元以内市场有红米、荣耀；2000元市场有魅族、小米和一加等互联网手机品牌；3000以上的市场基本被国际品牌占据，所以蓝魔如果要推出智能手机，可以以一个全新的互联网子品牌推出，价格必须在2000元以内，且产品必须有自己的特色和足够的吸引力，再加上互联网的品牌营销造势，打响手机市场。
三、进军可穿戴设备市场。近两年可穿戴终端的快速发展得益于多种因素的推动，是技术、产业、用户需求共振的结果。从技术角度看，多个穿戴技术逐渐成熟，元器件、操作系统、开发平台都得到较快发展。从市场角度看，互联网巨头跨界进入可穿戴领域，并成为市场主要推动者，其中谷歌2012年发布的Google Glass第一次掀起可穿戴热潮。百度、苹果、360等随后进入，举措频繁，苹果即将推出的iWatch或成引爆点。用户对可穿戴认知度大幅提高，运动和健康类穿戴终端最受关注。
总之，我们期待蓝魔接下来一系列的变革，为消费者带来更加优质的产品。
在前几年，平板行业被看做一个吸金的行业，产品不需要做什么创新，推向市场基本都能赚到较高的利润。随着平板电脑的技术门槛的降低，无序的价格战如约而至，消费市场的饱和，使得整个平板行业提早进入了洗牌期。
蓝魔作为曾经老牌的mp4厂商，是较早进入平板电脑领域的，早在2009年就发布全球第一台Android系统平板电脑，现在看来，蓝魔还是比较有前瞻性的。在经历近两年辉煌增长之后，平板电脑市场的增长有所放缓。除苹果外，国内外平板品牌纷纷向Intel看齐。从产品应用形态来看，无论是Android还是Win8产品，采用Intel芯片更能赢得用户青睐。
经过几年的发展，Intel产品从涉足移动市场以来，其性能与用户体验得到了越来越多国际大厂以及用户的肯定，包括蓝魔在内的数家国内品牌以及众多白牌厂商也加入了Intel阵营。采用英特尔处理器的蓝魔i系列，无论是设计还是做工相比之前的产品，都有较大的提升。去年发布的蓝魔i9以及今年的升级版i9s，都受到了市场的追捧和消费者的认可，进一步提升了蓝魔的品牌知名度。可是在蓝魔i系列光鲜的成绩背后，不可否认的是，整个平板电脑市场的萎靡。那么作为国内比较有影响力的平板厂商蓝魔，下一步该如何走，笔者提出了自己的观点。
一、产品追求差异化，将平板产品予以一个最为合理而有针对性的细分。目前国产平板
需要积极转变产品定位，如果国产平板能够专注于某一种平板的用途，如GPS、音乐、游戏或商务，那么国产平板将摆脱现在同质化的尴尬局面。在中国平板电脑市场，国产品牌的优势在于对国内用户使用习惯的把握和应用需求的深入了解。在教育、商务、餐饮、娱乐等领域，本土品牌都可以对平板电脑进行个性化的设计，这或许是国内平板电脑厂商的出路。
目前，在IT领域，正涌现出多种针对教育内容的产品探索和尝试。蓝魔作为传统硬件的厂商，可通过合作的方式，例如国内在线教育平台网易云课堂，不仅让硬件产品多了卖点，更带来了附加值。
二、进军手机领域，推出蓝魔智能手机。今年国内手机市场，魅族毫无疑问是最受关注的手机厂商。今年年初，魅族创始人黄章复出，随后魅族公司进行了改变：开始接触资本，改变以往通过自身产品利润反哺研发，通过融资提高发展速度；员工持股使得公司变成大众化、股份化的公司；从追求小而美变成规模优先。蓝魔和魅族曾经都是mp4时代两个著名的品牌，产品市场占有率都是名列前茅。后来魅族创始人黄章破釜沉舟，魅族公司砍断mp4产品线，全面进入手机领域，而蓝魔则进入了平板电脑领域，现在看来，已经没有什么对错，因为智能手机和平板电脑市场这两年都迎来一个爆发期。
引用蓝魔前员工（微博ID：班得威Brand ）的微博内容：如今蓝魔的董事长是比亚迪联合创始人，蓝魔CEO是前比亚迪制造事业部总经理，市场部总监是前酷派手机的总监，这种人员配备，没理由继续玩平板，争取明年研发出一部像样的手机吧。最近新闻也传出了蓝魔融资的消息，有了人员配置以及足够的资本，已经具备了进入手机领域的条件。不过由于国内手机市场竞争非常激烈，千元以内市场有红米、荣耀；2000元市场有魅族、小米和一加等互联网手机品牌；3000以上的市场基本被国际品牌占据，所以蓝魔如果要推出智能手机，可以以一个全新的互联网子品牌推出，价格必须在2000元以内，且产品必须有自己的特色和足够的吸引力，再加上互联网的品牌营销造势，打响手机市场。
三、进军可穿戴设备市场。近两年可穿戴终端的快速发展得益于多种因素的推动，是技术、产业、用户需求共振的结果。从技术角度看，多个穿戴技术逐渐成熟，元器件、操作系统、开发平台都得到较快发展。从市场角度看，互联网巨头跨界进入可穿戴领域，并成为市场主要推动者，其中谷歌2012年发布的Google Glass第一次掀起可穿戴热潮。百度、苹果、360等随后进入，举措频繁，苹果即将推出的iWatch或成引爆点。用户对可穿戴认知度大幅提高，运动和健康类穿戴终端最受关注。
总之，我们期待蓝魔接下来一系列的变革，为消费者带来更加优质的产品。
