今年5月，国内某知名财经门户网站的三家子公司形成了一套“文化、金融、电商”三位一体的战略布局，试图发展成可互为推动的艺术产业链条。该平台的优势在于“既有国内领先的互联网电商运营经验，又有线上线下的金融资源”。然而，我们提醒读者，艺术品是一种特殊的商品，其电商及金融模式并非同普通的商品一致，通过“电商”及“金融”业的经验涉足艺术品电商时，必须注意艺术品的特殊属性：例如，线上艺术品难以给受众群体带来艺术熏陶和氛围培养，单纯的在线销售难以提高广大群众的艺术素养，其受众面可能受到一定的限制；艺术品物流、存储及保险的配套问题，即由于艺术品的特殊性，以快递公司为代表的普通物流很难满足艺术品的运输需求，另有一些价值较高的艺术品需要保险体系来护航， 故艺术品的物流、存储和保险的配套无法直接复制已有普通商品的物流及存储流程等。因此，对于“金融、艺术、电商”全线结合，应关注于将艺术品的特殊属性植入电商及金融行业中，单纯的将不同产业通过艺术品“联合”在一起的模式，或许难以触及艺术品的本质，只有抓住了艺术品的“魂”，围绕着主线将多种行业串联在一起，方能将其独特运营模式推广到全国。
整合线上线下金融资源
2009年以来，随着大量金融资本进入艺术品市场，国内艺术品市场发生了翻天覆地的变化。此前以收藏爱好者为主体的艺术品收藏市场，逐渐向以艺术品投资客为主体的市场转变。随着艺术品在资产配置中的地位日渐提升，不少金融企业开始将目光转向艺术品市场。
2011年起，部分业界公司开始对艺术品行业进行调研，通过对大量案例和数据的分析，尝试将文化、金融、电商三者结合，如：通过互联网平台在线聚合全国省级以上各类艺术家资源，提供艺术经纪、艺术交流及防伪数据库服务；与此同时，通过线下实体为金融产品输出标的；除此之外，另有为艺术机构和艺术家量身订制个人或组合金融产品的实体公司，为投资人提供艺术品投资管理服务；这些公司通过“资讯”“拍卖”“商城”“艺库”“社交”五网合一的电商体系，为艺术家、 艺术品和艺术金融产品提供线上和线下的立体整合推广服务。
其实，近两年来，致力于打造艺术行业全产业链的机构并不少见，这些机构大多有着艺术市场多年经验，只是在找准时机扩张，积极转型。部分业界人士认为：这些年宣称艺术链条制造者的比比皆是，但实际情况是从业者大多占据行业一极，或优于艺术市场而不精电商金融；或电商起家而对艺术品内在规律和金融工具缺乏了解；或立足于金融行业而无法统筹文化和电商运营。两者得兼者少，三者俱备者更少。
文化、金融、电商如何三位一体
对于高速发展中的艺术市场，在艺术金融和电商领域确实存在一些问题，比如金融风险凸显，某些艺术基金或假借艺术品投资做幌子，挪用资金转投其他领域，或自买自卖制造泡沫，或因为部分从业人员的道德风险导致投资人利益受损。艺术电商也良莠不齐，交易标的物描述与实际不符，伪艺术充斥电商市场，因线上线下关联性不强，不少优质艺术品因无法实际体验而难以成交。
针对上述问题，业界目前的设想是，将艺术金融产品均为专款专用，并由第三方机构分别进行运营和监管,借鉴企业上市的审核流程，对艺术家及其作品进行严格把关，在艺术金融产品销售前对投资人进行风险揭示，在投资初期去泡沫化建仓，在运作过程中，顺应艺术品价值成长规律，循序渐进，对购买者实现“保真、保值、保回购、保融资、保再售”的承诺。
打造独特模式，意在布局全国
对于文化和金融的结合来说，一些“艺术家个人基金”已于近期推出。与此同时，“艺术孵化基金”也正在策划之中，“艺术孵化基金”专门为特定杰出书画艺术家打造，投资标的为杰出书画艺术家作品。此外，“艺术众筹”已在筹备当中，将于近期推出。
金融、艺术、电商的全产业链的结合模式，为致力于为全国文化艺术行业搭建艺术品收藏投资平台，并开发各类艺术基金，实现点、线、面的全国布局。
艺术品电商爱艺客的创办者赵子龙表示，中国任何行业的电商在开始阶段都异常艰难，因为电商的本质是对原有市场规则的革命，改变规则自然会遭遇阻力。艺术电商尤其是如此，它让艺术品以更低的成本进入社会，触及的是专家的话语权和垄断者的利益，遭遇了道德上和制度上的双重质疑。“但尽管如此，相信电商化是未来所有行业的趋势，毫不怀疑。今天的电商处于一个摸着石头过河的试错期，只有在错误之后才会出现相应的行业自律和制度规范，这是绕不开的一步。在这个规则真空期，电商的信用显得尤为重要，良好的信用自律会在未来给我们难以想象的回报。
对于艺术品电商，徐子林认为，艺术品电商只是整个艺术品市场中的一种表现形式，并不是说艺术通过互联网进行线上销售以后，就可以扩大原有的艺术市场份额。所以，艺术品电商只是在传统的销售模式中，增加了一种购买或者销售的渠道，它并不能改变艺术生态的本质。
对于艺术市场的未来，徐子林表示：“今天艺术品电商面临的困境，同样是整个艺术市场面临的困境。其中，最为核心的艺术品大数据建设，目前缺少有实力、有眼光的投资人出现，这个问题不解决，艺术市场(包括全球艺术市场)，都只能像过去那样小打小闹，无法在整个经济社会中充当重要角色。同样，艺术品金融化也必须建立在艺术品大数据的基础之上，否则，一切都是妄谈。”
整合线上线下金融资源
2009年以来，随着大量金融资本进入艺术品市场，国内艺术品市场发生了翻天覆地的变化。此前以收藏爱好者为主体的艺术品收藏市场，逐渐向以艺术品投资客为主体的市场转变。随着艺术品在资产配置中的地位日渐提升，不少金融企业开始将目光转向艺术品市场。
2011年起，部分业界公司开始对艺术品行业进行调研，通过对大量案例和数据的分析，尝试将文化、金融、电商三者结合，如：通过互联网平台在线聚合全国省级以上各类艺术家资源，提供艺术经纪、艺术交流及防伪数据库服务；与此同时，通过线下实体为金融产品输出标的；除此之外，另有为艺术机构和艺术家量身订制个人或组合金融产品的实体公司，为投资人提供艺术品投资管理服务；这些公司通过“资讯”“拍卖”“商城”“艺库”“社交”五网合一的电商体系，为艺术家、 艺术品和艺术金融产品提供线上和线下的立体整合推广服务。
其实，近两年来，致力于打造艺术行业全产业链的机构并不少见，这些机构大多有着艺术市场多年经验，只是在找准时机扩张，积极转型。部分业界人士认为：这些年宣称艺术链条制造者的比比皆是，但实际情况是从业者大多占据行业一极，或优于艺术市场而不精电商金融；或电商起家而对艺术品内在规律和金融工具缺乏了解；或立足于金融行业而无法统筹文化和电商运营。两者得兼者少，三者俱备者更少。
文化、金融、电商如何三位一体
对于高速发展中的艺术市场，在艺术金融和电商领域确实存在一些问题，比如金融风险凸显，某些艺术基金或假借艺术品投资做幌子，挪用资金转投其他领域，或自买自卖制造泡沫，或因为部分从业人员的道德风险导致投资人利益受损。艺术电商也良莠不齐，交易标的物描述与实际不符，伪艺术充斥电商市场，因线上线下关联性不强，不少优质艺术品因无法实际体验而难以成交。
针对上述问题，业界目前的设想是，将艺术金融产品均为专款专用，并由第三方机构分别进行运营和监管,借鉴企业上市的审核流程，对艺术家及其作品进行严格把关，在艺术金融产品销售前对投资人进行风险揭示，在投资初期去泡沫化建仓，在运作过程中，顺应艺术品价值成长规律，循序渐进，对购买者实现“保真、保值、保回购、保融资、保再售”的承诺。
打造独特模式，意在布局全国
对于文化和金融的结合来说，一些“艺术家个人基金”已于近期推出。与此同时，“艺术孵化基金”也正在策划之中，“艺术孵化基金”专门为特定杰出书画艺术家打造，投资标的为杰出书画艺术家作品。此外，“艺术众筹”已在筹备当中，将于近期推出。
金融、艺术、电商的全产业链的结合模式，为致力于为全国文化艺术行业搭建艺术品收藏投资平台，并开发各类艺术基金，实现点、线、面的全国布局。
艺术品电商爱艺客的创办者赵子龙表示，中国任何行业的电商在开始阶段都异常艰难，因为电商的本质是对原有市场规则的革命，改变规则自然会遭遇阻力。艺术电商尤其是如此，它让艺术品以更低的成本进入社会，触及的是专家的话语权和垄断者的利益，遭遇了道德上和制度上的双重质疑。“但尽管如此，相信电商化是未来所有行业的趋势，毫不怀疑。今天的电商处于一个摸着石头过河的试错期，只有在错误之后才会出现相应的行业自律和制度规范，这是绕不开的一步。在这个规则真空期，电商的信用显得尤为重要，良好的信用自律会在未来给我们难以想象的回报。
对于艺术品电商，徐子林认为，艺术品电商只是整个艺术品市场中的一种表现形式，并不是说艺术通过互联网进行线上销售以后，就可以扩大原有的艺术市场份额。所以，艺术品电商只是在传统的销售模式中，增加了一种购买或者销售的渠道，它并不能改变艺术生态的本质。
对于艺术市场的未来，徐子林表示：“今天艺术品电商面临的困境，同样是整个艺术市场面临的困境。其中，最为核心的艺术品大数据建设，目前缺少有实力、有眼光的投资人出现，这个问题不解决，艺术市场(包括全球艺术市场)，都只能像过去那样小打小闹，无法在整个经济社会中充当重要角色。同样，艺术品金融化也必须建立在艺术品大数据的基础之上，否则，一切都是妄谈。”
