枞阳镇在加大水利建设力度的同时，积极探索工程管护模式改革试点，通过市场手段，明确产权归属，确定责任主体，改变了过去重建轻管、权责不清的问题，实现了工程良性运行，使小水利发挥出了大效益。
　　位于该镇五一村的立新圩是连接神灵赛、羹脍赛两赛流域与长江的重要千亩圩口，由于该圩堤防长、受益面广，后期的管护工作面临着巨大压力。镇党委政府改变了以往重建设、轻管理的模式，对立新圩进行了管护试点，把管护工作由以前的集体化推向市场化，提高了水利工程对农业发挥的巨大效益。
　　该村的恩胜现代家庭农场有限公司充分发挥企业的资金以及对工程情况熟悉的优势，以承包方式取得立新圩的管理权限，并与村委会共同组成立新圩管理委员会，承担立新圩的管护任务。管委会坚持以村级管理为主体，经费主要来源于该公司，再加上上级财政和村集体经济给予的相应补助，管理经费就有了保障。在镇水利站的指导和监督下，这家公司先后投入了100多万元，实施了两赛河道整治与堤防加固、圩内泵站改造、塘坝扩挖、圩区视频监控等工程。在发挥立新圩工程效益的同时，该公司在神灵赛湖里投放鱼苗，发展渔业养殖，在内圩千亩农田里种植水稻，并准备买汽艇，搞生态农业旅游，给渔圩带来管理，防汛都带来方便。