从1996年最初一栋7层招待所里只有一间教室，到3年后那栋招待所绝大部分已经是金栗学校的教学区了。但也正是在1999年，西安市场开始饱和，仅仅一年过后，西安就倒闭了30多家美发学校，在市场洗牌的情况下“金栗”同样遭遇资金困难，2000年是栗红强创业最艰苦的一年。聪明的他用“拆东墙补西墙”的方式度过了漫长的市场洗牌时间，直到2003年学校才稳定下来。
　　2005年金栗学校分部启动，单纯教育面积达到4000多平方米;2007年中国经济再次出现萎靡状态，栗红强却开了自己的第三分校;2009年金融危机阴魂未散，4月份他大胆启动第四分校区，人们还未从惊讶中清醒的时候，7月份他的第五校区——金栗国际大厦再次在人们的惊叹声中震撼启动。至此，金栗学校共有五个校区，教学面积达到10000多平方米

　　个人生活
　　与工作所需的炫目相比，生活中的栗红强其实是个很传统的人，不抽烟不喝酒，为数不多的爱好之一就是工作之余约三五好友到茶馆喝喝茶，他说自己喜欢茶所带来的宁静。或许是艺术家的常态，都有极端另一种爱好——迪吧，不为喝酒，只是体会和观察年轻人的生活。栗红强说，自己从事的时尚行业需要时刻和青春接轨，保持一致，年轻人的活力会给自己在发型创作方面带来很多意想不到的灵感。

自立自强

栗家人我挺你

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