这些年通过对一些管理人员的了解，我个人认为：管理是一门艺术，能管理好就更不简单了。首先管理人员要知道每个成员的能力，知道哪个成员什么活能干好，哪个成员有什么潜能，在什么工作上会出现什么不足或犯下什么错误，哪个成员加以学习引导能把某项工作干好，然后根据领导安排的工作合理分派下去，并在某个成员某项工作有可能干不好，会出现错误时加以提醒.提示或合理引导使其在工作时避免出现失误和犯错误。有的管理人员干的很轻松。干的很累这是为什么？我认为首先他不理解管理这个概念，换句话说，他不会管理。他没下功夫了解他下属的能力.潜力，更不会合理分派上级领导安排的任务。管理人员并不需要每一样工作都会干都能干好，但他要知道他的下属会干哪样工作，能干好哪样工作，还要懂得怎样才能使他的下属有积极性去干好自己的工作，这里面的学问大了去了。一个会管理的管理人员绝不会干的累，他很清楚他下属的工作能力.潜能，会很好的运用某些方法使其充分发挥特长，并能开发出他的潜能。——此理解不一定全对，但这是我个人对管理的理解。
