传统行业变成了“看不见的大猩猩”
去年到现在，“互联网思维”这个词语经历了大热到日渐没落的过程，现在提的人已经不多了。仍然整日挂在嘴边的，不是做培训的专家，就是三四线城市的底层创业者。但这个词语的“祛魅”仍然只是一个传播学意义上“大热必死”的案例——过多过滥的使用透支了它的生命力，而不是人们清醒地、有意识地从逻辑上否认了它的所指。在创投领域空前火爆的当下，“互联网万能”的信徒仍然是大多数。
一年又一年，互联网不停地缔造着财富领域的神话。去纳斯达克敲钟成为许多创业者心中虽然隐秘、却再非遥不可及的梦想。像“小米成功七字诀”这样的“互联网成功学”大肆流行，也给了万千创业者一整套似乎言之有物且行之有效的方法论。尤其是资本越来越深度地介入创投领域，更使得创业领域乱烘烘你方唱罢我登场，各种关于互联网的奇谈怪论层出不穷。
问题在于，少数互联网公司的成功造成了一种幻觉：似乎只要了解互联网，懂得“用户体验”与“快速迭代”，再加上一点点所谓“创意”，便足以成为一把无坚不摧的利刃，互联网的信徒们拿在手里一拥而上，一个又一个行业便随之被颠覆、被革命。
2014年最大的营销明星罗永浩为这种现象提供了一个反例。老罗虽然没有把“互联网思维”挂在嘴边上，但不可否认锤子的一举一动都有互联网思维始作俑者小米的痕迹：强调用户体验，爆炸式传播与粉丝宗教化。但老罗一开始不知道的是，供应链、渠道、品控这些东西才是做手机的壁垒，而非知名度。老罗近日宣布退居幕后只能证明一件事：行业自有其规律，任何人，哪怕聪明如罗永浩也要扎扎实实地按照行业规律做事。
对于互联网从业者来说，所谓“传统行业的规律”就是“看不见的大猩猩”。所以，懂得传统行业的人，机会来了。下面创投圈的这两个项目告诉我们，抢先看见“大猩猩”的聪明人，正在做什么。
特逗：以艺术之名
第一个项目 “特逗”，是一个搭乘“脸萌”东风的在线装扮APP。在参加创投圈第29期挑战路演之后，迅速成功拿到融资。与脸萌不同的是，前者是将个人形象进行卡通式的塑造，而“特逗”是将用户拍摄的实景头像置入各种各样的装扮和场景中，形成有趣的混搭效果。
与同类应用相比，“特逗”的核心优势是，他们提供给用户嵌入的场景，全部来自当代知名的先锋艺术家，如视觉艺术家马良、中国宫崎骏杜溪等。特逗买断了这些艺术家作品的线上版权，从而与竞争对手之间形成了坚实壁垒。
“特逗”并非一个纯粹互联网基因的团队，而是一个艺术品运作公司。创始人在该领域浸淫多年，有过很成功的艺术品运作经验。“特逗”对他们来说，是一个提供流量的入口，在这之后，他们有3D打印、在线艺术品交易平台以及图形化的创新输入法等一整套产品矩阵——用户是鱼儿，他们建造的是池塘。
“所以我们根本不怕像脸萌一样热一阵就过去了，我们对艺术品行业太了解，能提供给用户的东西是别人比不了的。”特逗联合创始人梁晓婧如是说。
绘事后素：先要有画布，然后才能作画
另外一个项目“绘事后素”，是一个以引进国外顶尖设计时尚为核心的电商平台。项目这个典雅的名称出自《论语》，意思是“先有素色的画布，然后才能进行绘画创作”，某种意义上，这与项目的商业模式正好不谋而合。
绘事后素要做的事情分为两大块：一方面，他们要跟进国外最顶尖的设计时尚，以内容聚合的形式提供给受众。本质上，这是一个以时尚为内容核心、以电子杂志为主要形式的自媒体。另外一方面，他们通过对用户关于内容的反馈及兴趣跟踪，形成用户在时尚领域的需求谱系，进而据此给用户提供相应的商品。
整个模式的关键，是对时尚行业的深入理解，以及基于此产生优质内容的能力。而其创始人王紫菲，正是具有亚洲小姐选美背景、在英国主编过时尚杂志的时尚界资深人士；合伙人之一姚蕾，更是曾经担任瑞丽杂志副主编。在内容生产及渠道整合上，都有过丰富的经验。
对绘事后素来说，团队对时尚行业和媒体行业的深入理解，正是“素色的画布”，是先决条件，也是最大的竞争壁垒；有了这个，才好激扬文字，泼墨挥洒。
见人所未见，能人所不能
近日，特逗与绘事后素先后获得数百万天使轮投资，代表了资方对两个项目独特的切入方式，有着充分的信心。
在纷纷扰扰的互联网行业，热门概念层出不穷，热钱也随即蜂拥而至。到底是随波逐流地大炒概念，还是在大部分人普遍忽视的地方洞烛幽微、在大部分人能力不及之处潜心蓄势？特逗与绘事后素也许会给我们新的思考。
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去年到现在，“互联网思维”这个词语经历了大热到日渐没落的过程，现在提的人已经不多了。仍然整日挂在嘴边的，不是做培训的专家，就是三四线城市的底层创业者。但这个词语的“祛魅”仍然只是一个传播学意义上“大热必死”的案例——过多过滥的使用透支了它的生命力，而不是人们清醒地、有意识地从逻辑上否认了它的所指。在创投领域空前火爆的当下，“互联网万能”的信徒仍然是大多数。
一年又一年，互联网不停地缔造着财富领域的神话。去纳斯达克敲钟成为许多创业者心中虽然隐秘、却再非遥不可及的梦想。像“小米成功七字诀”这样的“互联网成功学”大肆流行，也给了万千创业者一整套似乎言之有物且行之有效的方法论。尤其是资本越来越深度地介入创投领域，更使得创业领域乱烘烘你方唱罢我登场，各种关于互联网的奇谈怪论层出不穷。
问题在于，少数互联网公司的成功造成了一种幻觉：似乎只要了解互联网，懂得“用户体验”与“快速迭代”，再加上一点点所谓“创意”，便足以成为一把无坚不摧的利刃，互联网的信徒们拿在手里一拥而上，一个又一个行业便随之被颠覆、被革命。
2014年最大的营销明星罗永浩为这种现象提供了一个反例。老罗虽然没有把“互联网思维”挂在嘴边上，但不可否认锤子的一举一动都有互联网思维始作俑者小米的痕迹：强调用户体验，爆炸式传播与粉丝宗教化。但老罗一开始不知道的是，供应链、渠道、品控这些东西才是做手机的壁垒，而非知名度。老罗近日宣布退居幕后只能证明一件事：行业自有其规律，任何人，哪怕聪明如罗永浩也要扎扎实实地按照行业规律做事。
对于互联网从业者来说，所谓“传统行业的规律”就是“看不见的大猩猩”。所以，懂得传统行业的人，机会来了。下面创投圈的这两个项目告诉我们，抢先看见“大猩猩”的聪明人，正在做什么。
特逗：以艺术之名
第一个项目 “特逗”，是一个搭乘“脸萌”东风的在线装扮APP。在参加创投圈第29期挑战路演之后，迅速成功拿到融资。与脸萌不同的是，前者是将个人形象进行卡通式的塑造，而“特逗”是将用户拍摄的实景头像置入各种各样的装扮和场景中，形成有趣的混搭效果。
与同类应用相比，“特逗”的核心优势是，他们提供给用户嵌入的场景，全部来自当代知名的先锋艺术家，如视觉艺术家马良、中国宫崎骏杜溪等。特逗买断了这些艺术家作品的线上版权，从而与竞争对手之间形成了坚实壁垒。
“特逗”并非一个纯粹互联网基因的团队，而是一个艺术品运作公司。创始人在该领域浸淫多年，有过很成功的艺术品运作经验。“特逗”对他们来说，是一个提供流量的入口，在这之后，他们有3D打印、在线艺术品交易平台以及图形化的创新输入法等一整套产品矩阵——用户是鱼儿，他们建造的是池塘。
“所以我们根本不怕像脸萌一样热一阵就过去了，我们对艺术品行业太了解，能提供给用户的东西是别人比不了的。”特逗联合创始人梁晓婧如是说。
绘事后素：先要有画布，然后才能作画
另外一个项目“绘事后素”，是一个以引进国外顶尖设计时尚为核心的电商平台。项目这个典雅的名称出自《论语》，意思是“先有素色的画布，然后才能进行绘画创作”，某种意义上，这与项目的商业模式正好不谋而合。
绘事后素要做的事情分为两大块：一方面，他们要跟进国外最顶尖的设计时尚，以内容聚合的形式提供给受众。本质上，这是一个以时尚为内容核心、以电子杂志为主要形式的自媒体。另外一方面，他们通过对用户关于内容的反馈及兴趣跟踪，形成用户在时尚领域的需求谱系，进而据此给用户提供相应的商品。
整个模式的关键，是对时尚行业的深入理解，以及基于此产生优质内容的能力。而其创始人王紫菲，正是具有亚洲小姐选美背景、在英国主编过时尚杂志的时尚界资深人士；合伙人之一姚蕾，更是曾经担任瑞丽杂志副主编。在内容生产及渠道整合上，都有过丰富的经验。
对绘事后素来说，团队对时尚行业和媒体行业的深入理解，正是“素色的画布”，是先决条件，也是最大的竞争壁垒；有了这个，才好激扬文字，泼墨挥洒。
见人所未见，能人所不能
近日，特逗与绘事后素先后获得数百万天使轮投资，代表了资方对两个项目独特的切入方式，有着充分的信心。
在纷纷扰扰的互联网行业，热门概念层出不穷，热钱也随即蜂拥而至。到底是随波逐流地大炒概念，还是在大部分人普遍忽视的地方洞烛幽微、在大部分人能力不及之处潜心蓄势？特逗与绘事后素也许会给我们新的思考。
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