1月12日18时30分，公司在办公楼二楼会议室召开月度产品质量分析会议，集团公司领导及各部门、分厂相关负责人参加会议，会议听取了售后服务中心主任徐玉光关于客户反馈12月产品质量问题的汇报，剖析了产品质量控制环节存在的主要问题，提出了改进措施和下步工作计划。总调度中心主任林成用主持会议。
会议强调，今日的质量就是明天的市场。面对经济下行压力不断加大的严峻形势和钢铁行业产能过剩、需求不旺及竞争激烈的新常态，各部门、分厂相关负责人要进一步加强产品质量工作的责任感及紧迫感，牢固树立“以质量求生存，以质量求发展”的思想，对于客户反映的质量问题，要勇于承担、认真分析、积极解决。
会议要求，各生产单位要进一步健全完善质量标准，改进生产工艺，强化关键点控制；多渠道、多方式提升员工的操作技能和业务素质，避免因工作失误、操作不当产生的质量问题；调整细化质量考核办法，加大质量考核力度，确保按制度执行、按规章操作。同时，各部门、分厂之间要积极沟通、紧密配合、精诚协作，不断提升产品质量，推动企业健康持续发展。
公司自成立以来，始终坚持“质量第一”的思想，每月定期召开产品质量分析会议。一份耕耘一份收获，公司产品质量赢得了客户的一致赞誉，荣获“国家免检产品”、“全国质量检验稳定合格产品”、国家冶金产品实物质量“金杯奖”等荣誉称号，品牌战略持续推进，核心竞争力不断加强。
