<2015.01.15>万达商业地产的上市，万达电商的成立和入住快钱的战略，广州万达城的建设和汉秀的首演成功，这一切都显示了在为万达集团的发展壮大而努力，为王健林心目中的世界一流的跨国企业的目标而奋斗。 从圣诞节到新年，万达集团董事长王健林以一系列眼花缭乱的布局，牢牢占据着地产、财经、IT版的头条。之所以在花甲之龄还如此打拼，王健林自言：“我还有梦想，我的梦想就是把万达带到世界超级企业，成为一流的跨国企业。花二三十年的时间，一定要把中国的酒店品牌打到世界上去。” 既不是像“房地产只要难过，可能中国经济就很难过”的楼市看多派，也不是“中国的房地产就是泰坦尼克号，马上就要撞到前面的冰山”的看空派，在王健林看来，房地产行业进入新常态，剩10年转型时间。 他表示中国房地产和GDP基本同步，不会出现崩盘、大跌。中国老百姓传统观念，买房子、买地还有真实的购房需求。“中国的工业化、城镇化中后期还有很远的距离。”不过，在去年12月份《中国企业家》杂志社主办的“2014中国企业领袖年会”上，或许是没有了“国际影响的负担”，王健林也阐述了未来房地产形势的严峻性。王健林认为，房地产行业整体过剩。首先，全国地方债务超过20万亿元，其中绝大部分是土地；其次，在建量和销售量已经略微供大于求，局部可能还是供过于求；第三，不可能再有高周期。“可能这个行业从事人员还有人在幻想，经过一两年的调整，经济货币的刺激，兴许2015年会再呈现高潮，有这种想法都是不切实际的。” 2014年12月，武汉汉秀首秀上，王健林再次表示：“我们在广州投一个500亿元的广州万达城，就是为了跟香港迪士尼竞争，在无锡建的项目，也是要跟上海迪士尼竞争的。如果我们做得好，我们将来也可能直接去美国投资建主题乐园。” 作为唯一布局一线城市的万达城项目，广州万达城总投资达500亿元，规划有室内滑雪场、室内水公园、大型主题乐园、星级酒店群、电影科技乐园等8种业态。其中，广州万达城规划建设有世界顶级室内滑雪场，将全面超越著名的迪拜室内滑雪场，超大娱雪区可同时容纳2500人滑雪。此前，万达旅业方面曾表示，预计2015年年收入将达到100亿元，成为中国旅游行业的资源掌控型旅行社企业，而2016年预计收入将达到400亿元，冲刺世界文化集团前20名。 “我有一个梦想，不光把企业做大，还要把中国酒店品牌打到全世界，我也知道，做豪华酒店这种超级奢侈品，至少也要二三十年的时间才能建立一个品牌，所以很多企业一看要二三十年的时间就不做了，那我来做这先行者，一定要把中国的酒店品牌打到世界上去。”王健林曾向时代周报记者说道。 2012年以26亿美元收购美国影院营运商AMC，2013年6月以3.2亿英镑并购英国圣汐游艇公司91.8%的股份，王健林目前的计划是：力争2020年，万达集团总资产到1万亿元，收入到6000亿元，国外收入占比达到20%。“到那一天我有可能就退休了，”王健林说。