欲重振中国市场
索尼“结盟”家电零售巨头国美
日前，索尼（中国）有限公司董事长栗田伸树等一行造访国美电器总部，与国美总裁王俊洲等高层进行了会晤，双方达成了2015年深度战略合作协议，重点将在智能化零售建设、供应链协同优化、大数据信息共享、二级市场拓展、差异化产品定制等多个方面开展深度合作。同时，双方还制定了2015年的销售目标，即实现索尼在国美全渠道销量同比2014年增长翻番。
供应链高度协同
凸显差异化优势
战略合作会上，双方在包销定制采购模式的基础上，达成了多项专属定制产品的包销协议。国美总裁王俊洲表示，随着互联网发展，国美供应链体系已逐步实现数字化、信息化和智能化，可与供应商形成供应链高度协同的关系，并通过后台大数据分析系统，洞察消费行为和消费习惯，深度定制符合市场预判的前沿产品，最终形成“人无我有”的差异化竞争优势。
据了解，国美和索尼将在PS游戏机、数码、电视等领域展开合作。其中，针对电视品类，双方将重点聚焦高端市场，包销定制多款48寸-65寸的4K智能电视。
全渠道智能化零售
满足用户极致体验
在构建智能化零售体系方面，双方合作也取得了实质性进展。据了解，目前国美线下门店已初步具备了智能化零售雏形，在此次战略合作会上，双方表示，将进一步增加索尼智能化零售专卖店在国美线下门店的数量，初步计划2015年增开300家。
2015年，国美仍将继续拓展二级市场，并将其作为提升市场占有率的重点进军领域。同时，索尼在三四线城市也有一定品牌优势，双方此次达成战略合作共同拓展二级市场，可凭借强强联合的优势竞争力，共同提升二级市场的品牌影响力和市场份额，最终实现共赢。
索尼“结盟”家电零售巨头国美
日前，索尼（中国）有限公司董事长栗田伸树等一行造访国美电器总部，与国美总裁王俊洲等高层进行了会晤，双方达成了2015年深度战略合作协议，重点将在智能化零售建设、供应链协同优化、大数据信息共享、二级市场拓展、差异化产品定制等多个方面开展深度合作。同时，双方还制定了2015年的销售目标，即实现索尼在国美全渠道销量同比2014年增长翻番。
供应链高度协同
凸显差异化优势
战略合作会上，双方在包销定制采购模式的基础上，达成了多项专属定制产品的包销协议。国美总裁王俊洲表示，随着互联网发展，国美供应链体系已逐步实现数字化、信息化和智能化，可与供应商形成供应链高度协同的关系，并通过后台大数据分析系统，洞察消费行为和消费习惯，深度定制符合市场预判的前沿产品，最终形成“人无我有”的差异化竞争优势。
据了解，国美和索尼将在PS游戏机、数码、电视等领域展开合作。其中，针对电视品类，双方将重点聚焦高端市场，包销定制多款48寸-65寸的4K智能电视。
全渠道智能化零售
满足用户极致体验
在构建智能化零售体系方面，双方合作也取得了实质性进展。据了解，目前国美线下门店已初步具备了智能化零售雏形，在此次战略合作会上，双方表示，将进一步增加索尼智能化零售专卖店在国美线下门店的数量，初步计划2015年增开300家。
2015年，国美仍将继续拓展二级市场，并将其作为提升市场占有率的重点进军领域。同时，索尼在三四线城市也有一定品牌优势，双方此次达成战略合作共同拓展二级市场，可凭借强强联合的优势竞争力，共同提升二级市场的品牌影响力和市场份额，最终实现共赢。
