我工作的地方星巴克机场控制区里是一个比较特殊的门店。可以说每天一直处于高峰也不为过。早上6点开始就会排队。
平时都是有B1 B2 和R1 和R2 还有一个机动 但因为 副店长调班错误导致 出现 一位R1的伙伴缺席。 当时我属于机动 只要那缺人 都得我做。
本来缺一个人,无伤大雅大家都是资深伙伴。在这种门店自然有 特殊的技巧。
但为了什么破拉花比赛 当天 晚上副店长要求什么要拉花拍照去参加比赛要我们2位伙伴去拉花 拉到自己满意为止。导致 门店里 就一位 收银 一位吧台 。还有一个咖啡机是 提供伙伴练拉花。当时机动的我就受苦的开始 R1 要点心就得加热。 B1没奶钢了 还得我去洗,什么外场垃圾袋也就不提了。
最后补货伙伴没时间拖地板 还是我帮忙弄,我本身机动班加班了2个小时跟晚班一起下班。
本来伙伴们也提过现在不是这种情况。但是来一句 我不管店长要求来打发我们。当时就没爱了。 就想问一句 这种要忙死人的时候 让3位伙伴来运营 星巴克手册是这么教你当副店长的吗?你就不会说自己的失误导致门店人力不够拉花能不能明天在拍?
你要是没有出现这种低端错误会出现这种情况吗?还好意思说自己不管?还好意思生气(╰_╯)#?
态度好点我也就不计较了,搞得自己很高贵一样。以后出现问题我要第一个举报你。 也不管伙伴之间的维护了。你都这样(维护)我,我怎么维护你。
平时都是有B1 B2 和R1 和R2 还有一个机动 但因为 副店长调班错误导致 出现 一位R1的伙伴缺席。 当时我属于机动 只要那缺人 都得我做。
本来缺一个人,无伤大雅大家都是资深伙伴。在这种门店自然有 特殊的技巧。
但为了什么破拉花比赛 当天 晚上副店长要求什么要拉花拍照去参加比赛要我们2位伙伴去拉花 拉到自己满意为止。导致 门店里 就一位 收银 一位吧台 。还有一个咖啡机是 提供伙伴练拉花。当时机动的我就受苦的开始 R1 要点心就得加热。 B1没奶钢了 还得我去洗,什么外场垃圾袋也就不提了。
最后补货伙伴没时间拖地板 还是我帮忙弄,我本身机动班加班了2个小时跟晚班一起下班。
本来伙伴们也提过现在不是这种情况。但是来一句 我不管店长要求来打发我们。当时就没爱了。 就想问一句 这种要忙死人的时候 让3位伙伴来运营 星巴克手册是这么教你当副店长的吗?你就不会说自己的失误导致门店人力不够拉花能不能明天在拍?
你要是没有出现这种低端错误会出现这种情况吗?还好意思说自己不管?还好意思生气(╰_╯)#?
态度好点我也就不计较了,搞得自己很高贵一样。以后出现问题我要第一个举报你。 也不管伙伴之间的维护了。你都这样(维护)我,我怎么维护你。