看采购与战术运营，从供应链角度看，对供应商选择主要考虑的因素有哪几个方面？
1，价格因素2，质量因素3，交货准时性4，供应商信誉因素5，能力因素6特殊工艺能力因素7品种柔性因素？
对供应商选择的实施步骤：
1，环境分析的内容2，制定供应商选择计划3，建立供应商选择和实施的团队组织4，市场调研和数据采集
5从现有供应商和潜在供应商中选择6，建立供应链合作关系

罗江教授说，过节不一定快乐，快乐就是过节，说的好有道理

五天不读书了，今天能不能看一会啊？！

明天考试采购战术运营，让我临时抱下佛脚吧。
1，采购运营遵循的原则。
（1）适价（2）适质（3）适量（4）适地（5）适时
2，采购运营的内容
（1）是否采购（2）是否自己采购（3）如何采购
3，影响采购战术的主要变数
法律 经济的环境 公司的行销战术 公司的生产制度 公司的目标与政策 供应市场的结构
物料的供应状况 产品在生命循环的阶段 原料取得对公司的重要性 采购数量大小 产品行销的风险程度 与供应商交易的风险程度 物料本身的性质

1，适当的采购战术
化整为零战术 内外兼顾战术 自助人助战术 权变采购战术 财税导向战术 用人唯才战术
2，采购部组织的功能
凝聚 协调 制约 激励
3，采购部组织设计原则
目标可行原则
合理分工原则
统一指挥原则
管理幅度原则
权责相符原则
4，采购市场调查的方法
询问法 观察法 实验法

李白，送友人
青山横北郭，白水绕东城。
此地为一别，孤蓬万里征。
浮云游子意，落日故人情。
挥手自兹去，萧萧班马鸣。

马斯洛需求层次论的主要内容
生理需求，安全需求，社交需求，尊重需求和自我实现需求

checkup 体检 stare at 凝视 burst out 迸发 distress 痛苦 inevitably 可避免的 unconditionally 无条件的

看了 李强的视频 学到一句话 好汉不挣有数的钱