求一精通企业沙盘管理itmc系统的学霸指点，实在搞不懂

我也是

有几种方案看你怎么玩，记住 你的目的是将对手干到不是发展，还有就是一个好的CFO能让你虐杀一切对手，当然也包括和你一起玩的老师~~曾经老师被我们虐的很是凄惨，
方案1：做p1，记住 所有的单子能拿多少拿多少 有一个算法来着 超过多少个公司会有一个多出来的订单，第一波广告费要全部都投进去，就是干，第一波你拿2个单子，第二波继续只做p1，但是可以选择研发p2 p3什么时候研发看你生产线，上生产线一定要谨慎，好友谨记一点，不要连续贷款，隔一个季度贷一次，注意上生产线的时间！！！！基本上前期不准备转产的话不要上柔性。
方案2：做p1直接转p2 p3这个方法比较常规，注意的是广告费可多可少，将p1都卖了之后就不做了，不想上边的很长时间靠p1撑场面。大多数人多会选择这个。
要注意的是，不要让别人知道你的投放广告费及响应市场，同时根据他们的订单估算出产能及相应的研发产品，在他们刚刚上生产线时便做好准备，等他们能做产品的时候抢了他们的订单！让他们卖不出去！这个就是致胜法宝，不过前提是保证自己不破产，一定要计算好，至少做到第二年开始的时候手里没有钱（投完广告拿完订单之后记得有个管理税什么的）。
我是2年前玩的这个，后来老师就不让我们使坏了。要不同学们没法玩。。。。