费用支出,该省的你都省了吗
——“XXXX200元,XXXX做贡献”系列宣讲材料之四
钱从哪里来?又到哪里去?在企业中,钱从我们的费用支出中流出去,通过我们收入再转回到手中。这是一个正常循环的过程。但是面临企业的危急关头,我们就要三思慎行。在这条资金流转链中,我们是否把该省下的省下了?
当我们的家庭面临工资收入减少的情况时,一个勤俭持家的主人就自然而然地就会考虑如何让费用支出更加合理,不应该消费的可能就不会去消费。从一个家庭的开支观念来审视我们的企业,具有同样的原理。我们要利用精益管理中的有效工具去查找身边的浪费点。每一个浪费点都是我们的出血点,只有从每一个点上节省下来,止住出血点,储蓄原能量,才能让企业血流顺畅,继而实现我们扭亏增盈的目标。
具体是个神马材料,大家都知道。
一个人,你一个月发1000块钱,怎么节省也只是1000块钱;你要是发10000块钱,我花1000,扔1000,最后还能剩8000.。
不想着怎么想办法开源,只会TM想着叫下面的人节流,这思路我也是醉了。
——“XXXX200元,XXXX做贡献”系列宣讲材料之四
钱从哪里来?又到哪里去?在企业中,钱从我们的费用支出中流出去,通过我们收入再转回到手中。这是一个正常循环的过程。但是面临企业的危急关头,我们就要三思慎行。在这条资金流转链中,我们是否把该省下的省下了?
当我们的家庭面临工资收入减少的情况时,一个勤俭持家的主人就自然而然地就会考虑如何让费用支出更加合理,不应该消费的可能就不会去消费。从一个家庭的开支观念来审视我们的企业,具有同样的原理。我们要利用精益管理中的有效工具去查找身边的浪费点。每一个浪费点都是我们的出血点,只有从每一个点上节省下来,止住出血点,储蓄原能量,才能让企业血流顺畅,继而实现我们扭亏增盈的目标。
具体是个神马材料,大家都知道。
一个人,你一个月发1000块钱,怎么节省也只是1000块钱;你要是发10000块钱,我花1000,扔1000,最后还能剩8000.。
不想着怎么想办法开源,只会TM想着叫下面的人节流,这思路我也是醉了。