我们并非都是天才，但我们可以比别人行动力更强，所谓先下手为强，每一个伟大的人并非都是最聪明的人，但是他一定是行动力最强的人，其实提高行动力有着简而易行的方法，你要做的就是坚持，楼主很愿意跟大家分享自己的心得和经验，想看下去的，请回1

行动力不足而导致的拖延症状，难道真的无解吗？楼主可不这么认为，根据个人亲身经理，行动力不足，常常由于以下几点造成：
1.面对事情无从下手，有目标，没方法，缺乏步骤！（犹豫型）
2.在做事的过程中缺乏思考，缺乏技巧，总是结果不好，后悔（冲动型）
3.定下目标，就是做不到，缺乏执行力或者坚持，光说不练（懒惰型）
4.没有目标，没有激情，不知道该往哪去，混一天是一天（迷茫型）
5.有了目的，有计划，但总是被他人影响，最后总是偏离自己的目的甚至做了完全相反的结果（盲从型）
你们又中了几条呢？请根据你的症状，回复相应数字！

表示全中，想了很多又不去实践。

全能型

行动力——是指策划战略意图，具备超强的自制力，同时能够去突破自己，实现自己想做而不敢去做的，或者是自己认为自己能力不足的事，制定计划就下定决心一定要去实现。对个人而言，它就是自制力；对个人团队而言，就是领导力。

每个人都有遇到挫折的时候，但千万不要因为因一时受挫，而对自己的能力产生怀疑，进而形成一种压力。
当你遇到挫折的时候，应该保持头脑清晰、面对现实、勇敢面对、不要逃避。请记住一句话————没有永远的困难，也没有解决不了的困难，只是解决时间的长短而已。困难与人生相比，它只不过是一种颜料，一种为人生增添色彩的颜料而已。

请大家浏览了帖子之后，给我一些反馈，谢谢!

楼主好人，最近正在追一女生，只能说是关系还停留在朋友阶段，下午的时候她发消息问我想让我陪她吃饭，一会又问我出来跟她走走么，结果我没看到她信息！现在还没回复她！楼主只招我该怎么回答她不会降低在她心目中的好感！

大家有没有这样的感觉？明明一腔热忱豪情壮志，可是就是很难实施自己的计划也不知道从何做起啊……怎么办？！！

正确地做事
A、掌握有效方法
很多人之所以行动力不够，部分原因是在已有目标和方向的前提下，没有掌握正确的方法，因此导致办事效率低下，手头事物的序列混乱、复杂，思路不清晰，因此对于事务的推进力十分低下，久而久之形成拖延，这属于执行过程中缺乏有效的方式方法，导致进度缓慢和低下，我们将在课程中的“方法论与执行“对于这类问题进行解答。

B、学会排列事务序列以及进行时间管理
还有一种典型的状况，就是在做事的时候注意力容易分散，思维容易跳跃，经常是在做A事的时候想着B事，做B事的时候想着C事，一会看看微信，一会聊聊QQ，将本来块状的时间碎片化，结果一天下来什么都没做成，导致效率极为低下。
市面上流行很多时间管理的方法，其中比较有名的“番茄工作法“就是将时间分成一个又一个的”番茄“块，也是提出尽可能让时间形成块状而非碎片化的方法，以达到高效的目的。当然，我们并不打算推广类似的方法，因为在时间管理中，还有一个“排序”的概念。
当然，这个排序并不仅仅按照紧急、重要这类耳熟能详的方法来排序，还要按照严密的逻辑顺序一步步来，比如我要解决某个问题，第一步并不是去马上提出解决方案，而是尽可能多地先收集各类信息，进行综合分析处理后再提出解决方案，按照这样的步骤，就不会产生重复劳动，看似多了一个步骤，实际却提高了效率和条理性。这就是在我们课程中要着重讲的“顺序逻辑与时间管理”，解决拖延症，这两者缺一不可。

不来个人顶下？

顶下，就是这样一直拖延的人，想改变可还是老样子……

案例：
曼哈顿区
华尔街
　　一座摩天大厦的高档会客室里。
　　一家知名化妆品公司的CEO杰克·鲁奇坐在声名卓著的管理大师彼得·德鲁克对面，焦急的心情溢于言表……
　　杰克·鲁奇：董事会要求我明年停销没有带来利润的10种产品，但明年的总销售额得提高15%，可剩余的88种产品中有40种产品的市场占有率也每况愈下。德鲁克先生，我真的不知道该怎么办？
　　 彼得·德鲁克：您真的一点办法都没有吗？
　　杰克·鲁奇：不。您知道，如果我真的一点办法都没有，或许明天我的办公室里就会换上另外一个人！我想合并全球的分公司，将现在的65家合并成52家。
　　彼得·德鲁克不动声色。
　　杰克·鲁奇：我还要将现有的员工裁减10%，将停销的10种产品的产品线全部卖掉。
　　彼得·德鲁克还是没有说话。
　　杰克·鲁奇：将广告投放在具有绝对竞争优势的16种化妆品上，增大市场份额。
　　彼得·德鲁克依然保持沉默。
　　杰克·鲁奇：还有，我要将物流费用减少2%；将销售费用降低3%；将销售人员的培训费用降低0.5%，还有……
　　彼得·德鲁克：好了，杰克·鲁奇先生，请允许我将您打断。现在我只关心一件事，您真正要做的是什么？