我曾经也是生产企业的高层管理，也深知管好生产线上的员工有多难，但也不是没有办法，主要是方法的问题，要看你是否有真正的深入员工内部了解每个员工的心态，他们需要一个什么样的领导才可以服从，这说来话长，如果不介意，可以加我QQ群：389959978一起讨论！
尊重是关键。你想办法让他们感到你对他们是很尊重的，而且你并不是管理者，只是工作的带头人就可以了。做起来很难吗？ 你带兵去打仗，你手拿钢枪，让士兵们在前面，你在后面大声喊道：“都给我上！”，你知道大家的感觉如何？ 如果你跑在大家的前面，边跑边喊：“同志们跟我一起上！”大家能不服你吗？ 这才是真正的管理者。