第三部分 达成目标

进取者勇往直前
--建立人岗匹配，处理不匹配问题。
企业活动中，只有季度的里程碑，但没有业务发展的终点。领导者必须每天都创造结果，并且一如既往地延续下去，维持很长一段时间，创造结果就是为团队提供能量，树立信心和补充前进的资源。

要实现人岗匹配，就要从了解完成各项优先事项所必需的技能、态度和天赋开始。
小心翼翼地选择那些符合其标准的人，培养和指导他们，使他们得到发展。还要考虑人的思维定式，这个人有渴望成功的内在驱动力吗？他愿意做出改变吗？