物流管理吧 关注：91,197贴子：503,937
F公司是一个制造型企业，其现有的分销物流系统是经过五个不同地区的仓库A、B、C、D、E分别向全国的零售商供货，顾客服务水平为90%，从制造工厂到各仓库的供货提前期为2周，所有产品采用统一的SKU。各仓库向工厂的订货成本为5550元/订单，存货持有成本为1.25元/SKU每周，固定的管理成本也都相同；各个仓库的当地周需求历史情况详见表21-1，运输成本见表21-2（其中内部物流是指从工厂到仓库的运输，外部物流指从仓库到零售店的运输）。
TABLE 21-1 需求历史数据（周）
仓库 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A 33 45 37 38 55 30 18 58 47 37 23 55
B 26 35 41 40 46 48 55 18 62 44 30 45
C 44 34 22 55 48 72 62 28 27 95 35 45
D 27 42 35 40 51 64 70 65 55 43 38 47
E 32 43 54 40 46 74 40 35 45 38 48 56
TABLE 21-2 运输成本/SKU
仓库 内部物流 外部物流
A 12 13
B 11.5 13
C 11 13
D 9 13
E 7 13
近年来，随着竞争的加剧，顾客要求把服务水平提高到97%，而公司则要求进一步降低成本。有人提出，集中库存可以既提高顾客服务水平、又同时降低成本，因此应将原先分布于全国五个不同地区的仓库集中到其中之一，这样才能有效应对企业发展的要求。现有各个仓库向其他地区的分销运输成本见表21-3。
TABLE 21-3 外部物流成本/SKU
仓库 A B C D E
A 13 14 14 15 17
B 14 13 8 15 17
C 14 8 13 15 16
D 15 15 15 13 8
E 17 17 16 8 13
请通过定性分析和定量计算来判断：集中库存是否能够满足企业新的要求？如果是，选择哪一个现有仓库作为新分销物流系统的仓库最为合适？
就这个求救
TABLE 21-1 需求历史数据（周）
仓库 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A 33 45 37 38 55 30 18 58 47 37 23 55
B 26 35 41 40 46 48 55 18 62 44 30 45
C 44 34 22 55 48 72 62 28 27 95 35 45
D 27 42 35 40 51 64 70 65 55 43 38 47
E 32 43 54 40 46 74 40 35 45 38 48 56
TABLE 21-2 运输成本/SKU
仓库 内部物流 外部物流
A 12 13
B 11.5 13
C 11 13
D 9 13
E 7 13
近年来，随着竞争的加剧，顾客要求把服务水平提高到97%，而公司则要求进一步降低成本。有人提出，集中库存可以既提高顾客服务水平、又同时降低成本，因此应将原先分布于全国五个不同地区的仓库集中到其中之一，这样才能有效应对企业发展的要求。现有各个仓库向其他地区的分销运输成本见表21-3。
TABLE 21-3 外部物流成本/SKU
仓库 A B C D E
A 13 14 14 15 17
B 14 13 8 15 17
C 14 8 13 15 16
D 15 15 15 13 8
E 17 17 16 8 13
请通过定性分析和定量计算来判断：集中库存是否能够满足企业新的要求？如果是，选择哪一个现有仓库作为新分销物流系统的仓库最为合适？
就这个求救
