今天偶然遇到了一名华硕的IE工程师,有将近十年的工作经历,不禁进行了一番长谈,他问我你觉得IE的价值在哪?我说改善,通过改善找到不足,进而为公司创造更多的价值。他笑了笑说你还不懂IE,我们工作的真正价值在于统筹规划,我们总是想着改善,为什么在设计之初不把它做好呢?这就是工作的浪费,举个例子吧,肥皂厂的流水线总会出现空盒子没装肥皂的状况,我们该怎么办?有些人会说拿个电风扇吹,诚然这是个非常简便的方法,很好的一个改善,但还是会出现空盒子,为什么不从源头上去思考为什么会出现空盒子,是系统的问题还是人的问题?根源解决了就不存在的后续所谓的改善了。